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精编安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:无意想象训练

B:幻想性想象训练

C:再造性想象训练

D:创造性想象训练

答案：A

2.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案：D

3.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:综合加权法

D:主管评定法

答案：C

4.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

B:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

D:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

答案：C

5.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:无形支出

B:资本投人

C:心理损失

D:有形支出

答案：A

6.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:绩效指标

B:考评对象

C:考评结果

D:考评方法和程序

答案：B

7.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:控股子公司组织结构

D:事业部制组织结构

答案：A

8.COPS属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:学业成就测试

D:职业人格测试

答案：A

9.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:管理体系

B:行动方案

C:考评指标

D:理念体系

答案：B

10.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:更大的责任和权利

C:较高的工资和福利

D:岗位的稳定性和安全感

答案：B

11.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：A

12.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：B

13.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:18岁

B:14岁

C:15岁

D:16岁

答案：B

14.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:经理会—公司—工厂—班组

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:母公司一子公司—工厂一车间

答案：C

15.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:制作基于岗位胜任特征的申请表

B:基于工作分析对候选人进行背景调查

C:进行行为面试设计

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：B

16.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:劳资权利

C:利益分配

D:劳资双方

答案：B

17.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:社会

B:自尊

C:安全

D:自我实现

答案：B

18.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济与公力救济相结合

D:社会救济

答案：A

19.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:400人

C:200人

D:100人

答案：C

20.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:管理者

B:教练

C:设计师

D:指导者

答案：B

21.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:高薪—低责任

B:高薪—高责任

C:低薪—低责任

D:低薪—高责任

答案：D

22.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:对薪酬战略内涵进行分析

D:作出薪酬决策

答案：C

23.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评时间

B:整理以往的考评成绩

C:确定考评方式和方法

D:确定考评指标、考评者和被考评者

答案：D

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