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精编安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:薪酬的合法性分析

C:工作岗位分析

D:组织战略分析

答案：C

2.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬管理体系

D:内部一致性

答案：D

3.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级技术知识型人才

D:高级管理知识型人才

答案：D

4.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案：D

5.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:交易成本理论

D:人力资本理论

答案：C

6.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：D

7.行为事件访谈法的实施中，（）

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

B:一般只采取面谈的方法

C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

8.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:决定集团成员的生产计划

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:保持成员公司之间的协调

答案：A

9.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:企业办学

B:学院

C:矩阵

D:客户

答案：A

10.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A:所需费用较低

B:评分比较容易

C:投入精力较少

D:试题对被试能力影响较大

答案：D

11.ISO10015关注的焦点是（）

A:人

B:课程

C:培训效果

D:费用

答案：A

12.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:要求加薪

C:接受不合意的职位

D:较少关注外部招聘信息

答案：C

13.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：C

14.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PCI

C:略

D:PPU

答案：B

15.（）是企业集团的管控基础。

A:管控模式

B:公司治理体系

C:集团战略

D:组织机构

答案：B

16.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:生产类指标

答案：A

17.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：C

18.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:员工晋升

B:员工降职

C:工作丰富化

D:工作岗位轮换

答案：D

19.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:想象思维

C:辩证思维

D:逻辑思维

答案：C

20.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:直观展示被试者的真实水平

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:能使被试者获得身监其境的体验

D:对评分者的要求很高

答案：D

21.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：C

22.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:否决指标

B:辅助指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：B

23.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

答案：B

24.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:员工获得不同的工作经验

C:改善团队内部的不良气氛

D:满足企业调整结