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精编福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:弹性工资

C:福利保险

D:激励工资

答案：A

2.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案：C

3.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:监理会

C:经理班子

D:股东大会

答案：C

4.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:经验管理

B:现代管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

5.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

C:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

D:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

答案：C

6.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:安全记录

B:工资福利

C:产品质量改进

D:效率提高

答案：B

7.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:工资效益理论

C:薪酬差异理论

D:效率工资理论

答案：B

8.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:7

B:20

C:15

D:5

答案：A

9.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:确立阶段

B:萌芽阶段

C:成熟阶段

D:发展阶段

答案：D

10.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:调节能力

D:传递能力

答案：C

11.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.激化和接受

C:报警.接纳和恢复

D:抵抗.冲突和发展

答案：A

12.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:期望理论

B:目标设置理论

C:需求理论

D:认知转换理论

答案：A

13.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:10个

B:3个

C:7个

D:5个

答案：B

14.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

15.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:年终或年中一次性分红

B:有保障工资的部分利润分享

C:按利润的一定比重分享

D:无保障工资的纯利润分享

答案：D

16.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:社会角色

C:自我认识

D:知识

答案：D

17.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:平衡计分卡

C:EVA

D:关键绩效指标法

答案：C

18.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:自下而上推动

C:主要依靠小组长和操作者

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案：A

19.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:信息传递能力

B:调节应变能力

C:认知能力

D:预警能力

答案：D

20.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:多重职业生涯路径

答案：B

21.EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:多样且连续的

C:单一且连续的

D:单一且不连续的

答案：C

22.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:设计评分标准

B:确定胜任特征

C:组织结构设计

D:工作岗位分析

答案：D

23.职业兴趣