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精编福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题汇编

第I部分单选题（50题）

1.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:从众型

B:权威型

C:麻木型

D:习惯型

答案：A

2.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:调查表法

C:专家法

D:口头调查法

答案：C

3.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于数量选择的发散思维

D:关于方式方法选择的发散思维

答案：C

4.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:稍感劳累，但可以承受

B:乏味而沮丧

C:虽然忙，但还满意

D:十分劳累

答案：A

5.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:ESO

B:OSE

C:EOS

D:SEO

答案：A

6.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

B:当地政府给自己一些资金支持

C:家里人同意

D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

答案：B

7.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒期特伯格

答案：A

8.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:Y模式

C:N模式

D:WX模式

答案：C

9.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:和其他员工一样多表扬主管

C:专挑主管的缺点说

D:少接触，少说话

答案：B

10.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:信息交流方面

B:组织考评和个体考评衔接方面

C:对绩效考评认识方面

D:组织与管理系统方面

答案：B

11.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的下限

答案：B

12.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:战略层

C:资源层

D:运营层

答案：B

13.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

14.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评者和被考评者

B:考评程序与方法

C:考评指标

D:考评结果

答案：A

15.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低，对自己的期望高

B:对企业的期望高，对自己的期望低

C:对企业的期望高，对自己的期望高

D:对企业的期望低，对自己的期望低

答案：B

16.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:岗位的稳定性和安全感

C:更大的责任和权利

D:较高的工资和福利

答案：C

17.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:战略联合型

B:指导型

C:独立型

D:合作型

答案：B

18.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力递减

答案：D

19.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:管控型总部

D:战略型总部

答案：B

20.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：B

21.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A: