精编安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（模拟题）.docxVIP

专业精品安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案：B

2.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:标杆法

答案：B

3.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:要素比较法

D:比较参照法

答案：C

4.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:口头调查法

B:调查表法

C:专家法

D:观察法

答案：C

5.企业集团的基本特征不包括()

A:以业务为主要的联结纽带

B:以母子公司为主体

C:由多个法人企业组成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：A

6.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业规模绝对水平

C:企业净利润

D:企业规模类型系数

答案：A

7.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:团队

B:员工

C:组织

D:部门

答案：A

8.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案：C

9.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

10.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:行动方案

B:考评体系

C:管理体系

D:理念体系

答案：A

11.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:18小时

B:10小时

C:20小时

D:12小时

答案：D

12.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:控制论

C:耗散结构论

D:期望理论

答案：D

13.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B:劳动争议诉讼具有强制性

C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

答案：A

14.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:公开竞争型晋升

B:常规晋升

C:封闭型晋升

D:破格晋升

答案：A

15.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:专家小组法

答案：C

16.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

17.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

B:想办法促成二人的和解

C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

答案：B

18.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:培训

B:职业规划

C:薪酬

D:职务

答案：C

19.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:外部导向战略

B:内部导向战略

C:经营战略

D:职能战略

答案：B

20.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子不重要，执行力重要

B:战略问题不重要，策略问题重要

C:点子靠别人，执行靠自己

D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

答案：A

21.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:特征性

D:稳定性

答案：A

22.(2015年11月)（）属于WAI。

A:责任心

B:利润率

C:客户满意度

D:学习能力

答案：A

23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:成本收益分析

C:员工流动后果分析

D:员工满意度分析