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精编安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全参考答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:企业大学模式

D:阿什里德模式

答案：C

2.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:混合型组织结构

D:事业部制组织结构

答案：A

3.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:矩阵

B:学院

C:企业办学

D:客户

答案：C

4.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:集权管理的高耸型组织

C:组织的边界被重新界定

D:组织由多个创造型团队组成

答案：B

5.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：B

6.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:以投资促进发展

B:收货利润并维持企业发展

C:保持利润与保护市场

D:收货利润并向别处投资

答案：C

7.行为事件访谈法的实施中，（）

A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

D:一般只采取面谈的方法

答案：B

8.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:客户类指标

B:生产类指标

C:财务类指标

D:市场类指标

答案：C

9.成就感属于（）需要层次。

A:自尊

B:社会

C:自我实现

D:安全

答案：A

10.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:生存和发展的要求

B:社会和环境的要求

C:员工和岗位的要求

D:组织和战略的要求

答案：B

11.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：B

12.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

B:不再像以前那样卖命了

C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

D:看不到希望，选择离开

答案：A

13.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案：A

14.职业特征属于现实型的是（）。

A:司机

B:市场研究人员

C:推销员

D:秘书

答案：A

15.职业活动内在的道德准则是（）。

A:真诚、谨慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、勤勉

C:忠诚、审慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：C

16.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：A

17.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:对比想象

B:接近想象

C:相似想象

D:因果想象

答案：D

18.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②③④

B:④③①②

C:③①②④

D:①②④③

答案：A

19.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:环境

C:社会

D:组织

答案：D

20.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：C

21.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:从企业战略出发

D:重视绩效管理的实施

答案：B

22.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:管控机制

C:管控基础

D:职能和业务管控

答案：B

23.关于劳工问题，错误的说法是（）。

A:劳工问题的发展有其自身规律

B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价