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精编福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:成对比较法

B:配对比较法

C:比较排列法

D:评价中心法

答案：B

2.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:创新

C:成本控制

D:关注顾客

答案：C

3.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：B

4.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

5.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:后现代管理时期

B:科学管理时期

C:经验管理时期

D:现代管理时期

答案：D

6.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:H型

C:N型

D:M型

答案：A

7.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的贡献

B:战略

C:企业的需要

D:利益相关者的需要

答案：D

8.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

C:只有价高才能打造品牌

D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

答案：A

9.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:10

B:5

C:15

D:7

答案：A

10.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励员工大胆创新

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

11.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:工作时间长度

C:企业效益

D:人口平均寿命

答案：C

12.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第二层面

C:第一层面

D:第四层面

答案：C

13.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:资源层

B:运营层

C:制度层

D:战略层

答案：D

14.EVA的红利库计划（）。

A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

B:是基于绩效的年度奖金计划

C:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

答案：C

15.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被式者热身

D:实践模拟

答案：C

16.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:始创期

D:衰退期

答案：B

17.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:作业程序和短期战术性操作

C:短期战术性操作和员工

D:长期发展战略与作业程序

答案：B

18.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A:非工作日福利

B:法定保险福利

C:员工补充保险福利

D:员工服务福利

答案：B

19.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:严格要求自己，过一段时间再说

B:克制自己，不要养成别人那样的习惯

C:与大家一样上下班

D:向单位领导提出加强管理的建议

答案：D

20.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:鲍尔·沃尔纳

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案：C

21.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:习惯性思维

B:自我中心型思维

C:直线型思维

D:麻木性思维

答案：A

22.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：D

23.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

24.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:警告

B:降职

C:谈话

D:暂时停职

答案：B

25.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。