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精编福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判主题的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：B

2.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:计算指标得分的人

C:对指标完成情况打分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

3.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:工作态度

C:岗位

D:能力

答案：B

4.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:坚持以个人利益为主

C:注意对事不对人

D:坚持长期共同利益取向

答案：B

5.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争性

D:市场领先型

答案：B

6.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：B

7.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:专家人数

C:是否匿名评议

D:是否需达成统一意见

答案：C

8.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

9.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:医疗保险

B:计时工资

C:绩效工资

D:基本工资

答案：C

10.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:管理方式理论

C:需求层次理论

D:动作与时间

答案：D

11.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:总体战略、业务战略和职能战略

答案：D

12.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:从众型

C:习惯型

D:麻木型

答案：B

13.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:0—1法

答案：D

14.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:薪酬管理体系

D:员工贡献率

答案：B

15.你通常工作时的感受是（）。

A:麻木

B:平淡

C:高兴

D:兴奋

答案：C

16.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:一个月

C:六个月

D:三个月

答案：A

17.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全事故

D:重大劳动争议

答案：B

18.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:NNI

答案：C

19.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，且涨幅较小

答案：A

20.法定福利保险不包括（）。

A:生育保险

B:失业保险

C:工伤保险

D:企业年金

答案：D

21.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:服从领导

B:谨慎虔敬

C:加班加点

D:用心做事

答案：D

22.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：B

23.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场预期对劳动力供给的影响

B:市场状况对用工量的影响

C:市场状况对工资的影响

D:人力资源供求关系对工资的影响

答案：C

24.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:教育培训

C:方案设计

D:问题诊断

答案：A

25.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:Y

B:WX

C:N

D:G

答案：A

26.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：B

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