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精编广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【真题汇编】
第I部分单选题(50题)
1.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案:A
2.关于跨国调动,说法不正确的是()。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由员工个人提出
C:可以由公司提出
D:是指员工在一个跨国公司内部的变动
答案:A
3.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()
A:工作岗位分析
B:文件设计
C:测试模式设计
D:评分标准确定
答案:A
4.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案:A
5.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:效价
C:工具
D:期望
答案:B
6.对于创业期的企业,要以通过()来吸引优势人才加入。
A:保持工作、学习和生活的平衡
B:增强员工的工作成就感
C:良好的组织形象
D:岗位的稳定性和安全性
答案:B
7.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:外部进入企业的入口有限
B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
C:强调员工技能的专一性
D:一般出现在大中型企业
答案:C
8.职业责任的特点是()
A:非物质利益相关性
B:明确的规定性
C:人为性
D:非强制性
答案:B
9.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案:C
10.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A:是否较真因人而异
B:要较真,但较真之后更要沟通
C:为了团结,别太较真
D:要增强灵活性,别太死较真
答案:D
11.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:横向
C:双重
D:传统
答案:A
12.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A:规模经济优势
B:战略上的优势
C:“垄断”优势
D:技术创新的优势
答案:D
13.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案:B
14.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案:A
15.每天上完班之后,你一般的感受是()。
A:乏味而沮丧
B:十分劳累
C:虽然忙,但还满意
D:稍感劳累,但可以承受
答案:D
16.股票期权属于()。
A:绩效工资
B:员工保险福利
C:基本工资
D:激励工资
答案:D
17.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统构建指标
B:系统实施指标
C:信息系统指标
D:系统整体指标
答案:B
18.对于金钱,你的看法是()。
A:有钱能使鬼推磨
B:有钱就花
C:在一定条件下,钱是幸福的源泉
D:钱乃身外之物
答案:D
19.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:25
B:30
C:20
D:35
答案:C
20.道德与法律相比较,二者的区别是()
A:道德比法律产生得早
B:道德依附于法律
C:道德不如法律的作用力强
D:道德的适用范围小
答案:A
21.从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
答案:C
22.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:四次等比
B:一次到位
C:二次等比
D:递减加价
答案:B
23.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A:10分钟
B:60分钟
C:5分钟
D:30分钟
答案:B
24.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A:维系关键关系的能力
B:实现持续增长的能力
C:掌握关键核心资产的能力
D:市场运作的能力
答案:D
25.电气设备的安全事故属于()。
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