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精编安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案：A

2.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:弹性工作制

B:强化员工正式的组织沟通

C:放松训练

D:参与管理

答案：B

3.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:人力资本工资理论

答案：C

4.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案：A

5.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:自我概念

B:社会角色

C:动机

D:技能

答案：C

6.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:聚类分析

C:相关分析

D:回归分析

答案：D

7.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效申诉

C:制定绩效改进计划

D:绩效反馈面谈

答案：C

8.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:绩效信息的客观完整性

B:系统层次划分的合理性

C:信息系统的安全稳定性

D:系统内部各环节设置的合理性

答案：B

9.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统设计指标

B:系统构建指标

C:信息系统指标

D:系统实施指标

答案：B

10.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：C

11.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第一层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：B

12.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:由多个创造型团队组成

B:自由管理的扁平型组织

C:组织边界被清晰界定

D:愿景驱动型的组织

答案：C

13.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

D:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

答案：B

14.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

15.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:WH

C:G

D:S

答案：C

16.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工实际绩效为依据

B:以员工综合实力为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以年功为依据

答案：C

17.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业运用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：D

18.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:给付之诉

C:请求之诉

D:变更之诉

答案：D

19.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动报酬

B:工作内容

C:劳动合同期限

D:竞业限制

答案：D

20.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:战略型

D:运作型

答案：D

21.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:偏私与公正

C:羸弱与强壮

D:丑陋与漂亮

答案：B

22.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监理会

答案：A

23.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈是强调负面激励效果

B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的