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精编安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含下载答案

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:人力资源部门的专职人员

C:员工的直接上级

D:外聘咨询专家

答案：B

2.最常见的福利计划模式是（）

A:市场领先型

B:市场落后型

C:市场混合型

D:市场匹配型

答案：D

3.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:自我中心型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

4.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:时间梯度原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:全面评价原则

答案：A

5.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否匿名评议

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否有主持人

答案：A

6.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:角色冲突

B:任务欠载

C:组织中的人际关系

D:缺乏参与决策

答案：D

7.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯早期

B:职业生涯中期

C:职业选择和准备

D:职业生涯后期

答案：A

8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:内部流程类指标

C:学习与成长类指标

D:财务类指标

答案：D

9.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

10.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:广泛、灵活多样

C:较为狭窄

D:不易转换

答案：B

11.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征进行分级和界定

B:研究胜任特征指标重叠性问题

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:比较样本特定指标数值的差异问题

答案：D

12.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案：A

13.()不属于绩效管理的方法体系。

A:MBO

B:KPI

C:BSC

D:SWOT

答案：D

14.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控模式

B:集团战略

C:组织机构

D:管控基础

答案：D

15.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:现场处理方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案：D

16.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:财务指标

B:驱动性指标

C:内部指标

D:结果性指标

答案：B

17.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:批评主管

B:让主管与员工沟通

C:不理睬员工们的抱怨

D:了解实情

答案：B

18.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:V=MXE

C:E=VXT

D:M=VXE

答案：D

19.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:企业本身的销售和利润

C:谈判是否有结果

D:谈判会延续多长时间

答案：B

20.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:学习能力

B:培训动机

C:培训能力

D:自我效能

答案：D

21.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～2

B:1～3

C:3～5

D:4～5

答案：C

22.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:组织中角色

答案：B

23.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大的劳动卫生事故

D:重大劳动安全卫生事故

答案：D

24.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:考官初