精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（预热题）.docxVIP

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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:顾客

B:团队领导者

C:管理者

D:自己

答案：A

2.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:时间梯度原则

D:机会均等原则

答案：B

3.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:社会角色

C:知识

D:自我特质

答案：C

4.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:卡特尔

B:辛迪加

C:托拉斯

D:康采恩

答案：D

5.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:直线职能制组织结构

C:事业部制组织结构

D:混合型组织结构

答案：B

6.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:战略规划部

C:财务部

D:人力资源部

答案：A

7.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

B:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

C:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

D:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

答案：B

8.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:公司聘而不能用，太可惜了

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:这个人该走

D:他的应变能力不足

答案：D

9.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

10.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案：A

11.职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:员工个体

C:企业

D:人力资源部

答案：B

12.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:50人

C:30人

D:200人

答案：D

13.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:长期激励工资

B:短期激励工资

C:绩效工资

D:基本工资

答案：C

14.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有助于保持工作的连续性

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于保持队伍的稳定

答案：A

15.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:座谈法

B:查看工作记录法

C:总体评价法

D:问卷调查法

答案：B

16.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

17.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:以质求量

B:自由畅想

C:限时限人

D:延迟批评

答案：A

18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

19.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向揭示思维

B:逆向思维

C:逆向驾驭思维

D:逆向管理

答案：B

20.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:收敛思维法

D:横向思维法

答案：D

21.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:发展

C:社会

D:个体

答案：A

22.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:有限原则

C:持股自愿原则

D:按劳分配原则

答案：B

23.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:四次等比

C:依次递减

D:二次等