精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（必刷）.docxVIP

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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:内外系统的配套性和协同性

答案：A

2.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

3.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:学习与成长机会

B:惩罚和监督

C:良好的工作环境

D:较高的薪酬水平

答案：A

4.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:总体战略

C:竞争策略

D:职能战略

答案：B

5.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:回归分析

C:相关分析

D:聚类分析

答案：B

6.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:递减加价

C:二次等比

D:一次到位

答案：D

7.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:15-20倍

B:20-50倍

C:5-15倍

D:3-10倍

答案：C

8.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:效率

C:成本

D:公平

答案：B

9.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:组织

C:社会

D:个人

答案：B

10.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:工作时间长度

B:劳动参与率

C:企业效益

D:人口平均寿命

答案：C

11.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的下限

C:雇主的坚持点

D:工会的坚持点

答案：D

12.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:投资策略

C:控制策略

D:吸引策略

答案：A

13.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.15

B:0.1

C:0.25

D:0.2

答案：D

14.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面读

B:双向倾听式面读

C:单向劝导式面读

D:综合式绩效面读

答案：A

15.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:萌芽阶段

B:成熟阶段

C:确立阶段

D:发展阶段

答案：D

16.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:作为培训的指导者

C:关心培训的进展和结果

D:允许员工参加培训

答案：B

17.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术型发展

D:技能操作型发展

答案：D

18.股票期权最大的特点是()。

A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:是权利而非义务

D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

答案：D

19.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:组织中的人际关系

C:缺乏参与决策

D:角色冲突

答案：C

20.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:企业间流动

B:垂直流动

C:行业间流动

D:水平流动

答案：D

21.胜任特征模型与（）高度相关。

A:工作态度

B:性格

C:绩效

D:技能

答案：C

22.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

B:成员企业内部的人力资本管理

C:母子公司之间的人力资本管理

D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

答案：C

23.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:企业领导班子

B:战略规划部

C:人力资源部

D:财务部

答案：A

24.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:专项应急预案