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精编福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案【名师推荐】
第I部分单选题(50题)
1.在企业合并阶段,薪酬结构()。
A:高弹性,以绩效为导向
B:高弹性,以能力为导向
C:折中,以绩效为导向
D:折中,以能力为导向
答案:A
2.期权的行权期限一般不超过()。
A:10年
B:5年
C:3年
D:20年
答案:A
3.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。
A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)
B:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)
C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)
D:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)
答案:C
4.5W1H法的实施程序不包括()。
A:将发现的疑点、难点列出
B:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问
C:讨论分析,寻找改进措施
D:方案综合和选择
答案:D
5.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A:要较真,但较真之后更要沟通
B:是否较真因人而异
C:为了团结,别太较真
D:要增强灵活性,别太死较真
答案:D
6.企业开展的工作分析属于人力资本的()。
A:投资
B:激励和约束
C:价值计量
D:获得和配置
答案:C
7.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A:专家人数
B:是否匿名评议
C:是否有主持人
D:是否需达成统一意见
答案:B
8.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:IS014000
C:IS09000
D:OHSAS18000
答案:A
9.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A:晋升
B:年功
C:绩效
D:贡献
答案:A
10.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高,对自己的期望高
B:对企业的期望低,对自己的期望低
C:对企业的期望高,对自己的期望低
D:对企业的期望低,对自己的期望高
答案:C
11.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:感受
B:反应
C:效度
D:刺激
答案:D
12.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:就业和职业歧视公约
B:强迫或强制劳动公约
C:准予最低就业年龄公约
D:同酬公约
答案:A
13.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者是法人联合体,后者是单体企业
B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型,后者属于日本型
答案:A
14.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
A:把人力资源视为和物质资源等价的资源
B:人事管理部门对员工的管理全面负责
C:管理范畴更加集中在某些领域
D:企业也要对外部社会和政府负责
答案:D
15.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:效价
C:期望
D:工具
答案:B
16.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:战略控制型
C:运营控制型
D:财务控制型
答案:C
17.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。
A:战略导向
B:进度控制
C:过程监测
D:人员激励
答案:A
18.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定成员公司领导层的人事问题
B:决定集团成员的生产计划
C:保持成员公司之间的协调
D:安排集团外的投资
答案:B
19.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯早期
B:职业选择和准备
C:职业生涯中期
D:职业生涯后期
答案:A
20.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A:30分钟到1小时
B:10分钟到20分钟
C:1小时到2小时
D:1小时到3小时
答案:A
21.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:角色冲突
B:任务欠载
C:任务超载
D:角色模糊
答案:A
22.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须
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