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工作完成情况人才资源、信息收集与附近多所高等院校建立长期合作关系,建立人才储备库人员招聘按需招聘、校园招聘员工之间转介绍在政府的帮助下开拓附近新的用工市场
签订、整理劳动合同专业技术资格考试提供各项人力数据及材料梳理员工档案、分类管理工作完成情况
工作完成情况SWOT助理以上管理干部职业化形象与商务礼仪”满意率93%生产人员杰出生产管理干部管理技能提升”满意率84%、“安全生产管理”满意率79%运营人员杰出生产管理干部管理技能提升”满意率94%、“安全生产管理”满意率84%助理以上管理干部“年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”
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绩效管理各部门月度绩效评定日常绩效管理考核与每个人挂钩,在当月工资里体现月度考核人力资源亮点
人力资源亮点安全生产考核协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查(如6S检查、消防安全检查)环境卫生考核各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见员工技能评定考核
2017年在员工招聘中我们重视岗位和学历的适应度,更多地是根据岗位对在岗者的要求选择适应的学历,同时重视高学历人员的选择。2018年计划仍需要在高学历、高层次人才招聘上下功夫,研发高学历层次力争达到80%,其他部门人员(生产员工除外)原则上选择大专以上学历。人力资源亮点
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我们的团队Ourteam团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实专业年轻有激情行动力强TEAMWORK人力资源亮点
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存在主要问题校企合作加强校企合作,加大招工宣传、争取政府资源制度建设结合《劳动合同法》梳理人力资源管理业务流程,完善员工福利、员工激励等三项制度
存在主要问题导师制概念是指为每一位导师有针对性地带一位新员工,这位导师通过正式与非正式的途径将自己的知识传授给新员工,使新员工能够在新的工作岗位上更好地适应和发展。目前该制度仅在研发部试行。导师制扩大的意义帮助领会企业文化理解经营管理/战略与策略/提升综合素质/提高经营管理技能/提高专业技能/帮助改善工作绩效/传承成功经验
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