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精编福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:运作型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:资本运作型总部

答案：D

2.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:人事管理部门对员工的管理全面负责

B:把人力资源视为和物质资源等价的资源

C:企业也要对外部社会和政府负责

D:管理范畴更加集中在某些领域

答案：C

3.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:企业发展阶段

B:市场薪资水平

C:团队规模

D:团队类型

答案：B

4.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:产业组织政策

B:反垄断法

C:共同投资

D:市场竞争

答案：C

5.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：A

6.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

答案：B

7.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:医疗保险

C:激励工资

D:绩效工资

答案：B

8.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:4

B:2

C:1

D:3

答案：C

9.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:按利润的一定比重分享

B:无保障工资的纯利润分享

C:年终或年中一次性分红

D:有保障工资的部分利润分享

答案：B

10.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

11.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

12.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:合作团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

13.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:融会贯通

B:依样画瓢式应用

C:自我管理

D:举一反三

答案：A

14.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较小

B:员工工资应该维持现状

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该小幅地降低工资

答案：C

15.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:考评全面全过程

B:绩效管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：A

16.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:小心驶得万年船

B:崇尚自由、独立

C:无人监督，仍行道德之事

D:求于志同，乐于道合

答案：C

17.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:效率

B:合法

C:合理

D:公平

答案：A

18.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:生产人员

C:销售人员

D:专业技术人员

答案：D

19.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

20.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成长期

B:衰退期

C:成熟期

D:始创期

答案：C

21.“诚信”的特征包括（）。

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:适宜性、差异性、契约性、功利性

答案：B

22.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目标的衡量标准

B:工作目标的考核结果

C:员工认可的工作目标

D:工作目的的描述

答案：B

23.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:激励推广理论

C:环境限制理论

D:认知转化理论

答案：B

24.()最适合大型