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精编甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精选

第I部分单选题（50题）

1.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:行政管理专家

C:员工的领跑者

D:变革的代理人

答案：D

2.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:熟悉游戏规则

B:实战模型

C:考官初步讲解

D:被试者热身

答案：A

3.劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:10个

B:7个

C:3个

D:5个

答案：A

4.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:行为角色

B:交易成本

C:人力资本

D:—般系统

答案：B

5.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:公力救济与社会救济相结合

B:强制性

C:严谨的程序性

D:终结性

答案：A

6.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：B

7.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:年度

B:季度

C:月度

D:半年度

答案：A

8.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:共同投资型

C:环形持股型

D:资金借贷型

答案：A

9.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:公司总经理

B:科技开发人员

C:全体员工

D:中层经理

答案：A

10.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:无限的创造性

C:能动性

D:收益递增性

答案：D

11.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:耍奸蹭滑的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:恶意中伤别人的人

答案：A

12.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C:综合的产业体系

D:设立共同投资公司（合资企业）

答案：B

13.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:权力系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：B

14.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:投票

B:谈话

C:问卷

D:会议

答案：B

15.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:整体指标

答案：A

16.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:业务管控型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案：A

17.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:关心培训的进展和结果

B:给员工提供培训应用机会

C:允许员工参加培训

D:作为培训的指导者

答案：D

18.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

19.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案：C

20.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:信息系统反应时间

C:员工满意度

D:客户满意度

答案：D

21.(2016年5月)COPS属于（）。

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:学业成就测试

D:职业兴趣测试

答案：D

22.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:过去查看一下是否有人忘记关灯

B:让保安去看一下

C:想可能有人在加班，不会有什么事

D:看看是谁在加班工作

答案：B

23.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业路径

D:双重职业路径

答案：C

24.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:4～5

C:1～2

D:3～5

答案：D

25.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:四次等比

C:递减加价

D:一次到位

答案：D

26.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注品质

C:创