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专业精品甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【预热题】
第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:效价
B:期望
C:工具
D:成就
答案:D
2.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:题目
B:施测对象
C:解释
D:施测过程
答案:B
3.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:要体现不同的岗位特点
答案:C
4.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:时间阶梯原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案:A
5.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:40日
B:50日
C:60日
D:30日
答案:C
6.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。
A:县级以上公安部门
B:国务院主管部门
C:省级劳动保障部门
D:地市级工会组织
答案:B
7.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:区间赋分法
C:百分率法
D:说明法
答案:A
8.()不属于法定福利
A:工伤保险
B:住房公积金
C:带薪休假
D:生育保险
答案:C
9.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。
A:见什么人说什么话
B:专说他人喜欢的话
C:实话实说
D:说逆耳之言
答案:C
10.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:临时团队
C:流程团队
D:项目团队
答案:A
11.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案:D
12.如何确立做贡献的领域是()
A:中期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:晚期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案:B
13.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:WAI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案:C
14.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:T检验分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案:A
15.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。
A:不可调和性
B:利益矛盾性
C:不可预期性
D:群体性
答案:A
16.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。
A:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力
B:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性
C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
D:一般的、民族的、时代的、共同的认识
答案:D
17.(2016年11月)绩效面谈首先要()
A:分析失败的原因
B:营造和谐的气氛
C:告知员工考评结果
D:说明面谈的目的
答案:B
18.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。
A:服从领导
B:用心做事
C:加班加点
D:谨慎虔敬
答案:B
19.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:员工贡献率
D:薪酬体系的完备性
答案:A
20.在选择培训学员时,首先要选择()。
A:企业的中层管理者
B:普通员工
C:企业急需的人才
D:有发展潜力的员工
答案:C
21.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以能力为导向、高弹性
答案:B
22.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:构建岗位胜任特征模型
D:战略目标的分解
答案:C
23.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。
A:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
C:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案:A
24.企业集团组织结构变
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