设备维修流程制度.docVIP

ZJST/F生字11—2009—V1.0

《设备维修流程制度》

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设备维修流程制度

=1\*Arabic1文件用途

规范机械设备维修管理程序

2文件使用范围

适用于分公司、厂站机械设备维修管理

3文件使用术语与定义

本文件采用流程描述术语的定义见《中建商品混凝土有限公司流程描述专用语说明》。

4业务管理目标

范公司设备维修管理工作，促进设备维修管理制度的落实，确保设备的良好的机械性能，延长设备使用寿命，达到保产增值的要求

5业务管理基本原则

预算控制，先计划后实施

6组织与职责

6.1公司纪检监察审计部门职责是负责对对执行业务流程情况进行检查与评价与结果的监控。

6.2公司生产安全部职责是设备维修的督导部门，对分公司的业务统计报告进行汇总，进行目标完成情况对比，提出意见，结果向责任分管领导报送。

6.3分公司生产安全部职责是设备维修的主管/主协部门，负责编制分公司机械设备维修计划，对设备大修报告审批及过程指导，对设备维修情况进行专题总结、分析，并将分析成果以适当形式向公司领导、相关部门和各单位通报。

6.4分公司物资部职责是设备维修的配合部门，对部分物资计划进行审批，并进行物资采购。

6.5厂站的职责是设备维修的主办部门，负责设备故障信息收集，编制厂站机械设备维修计划，编写物资计划，组织实施设备维修保养工作。

7人力资源要求

本流程主管部门、主办部门、主协部门和参与配合部门对应责任岗位人选必须经过人力资源部的考察选择确定，其人选条件必须满足人力资源部岗位说明书一般规定的岗位准入基本素质与要求、关键岗位准入素质与业务能力和培训要求。同时针对本流程相关的人员职能、技能要求如下：

主管/主协部门的机械设备主管要有有从事混凝土设备管理工作经验，开展过类似设备维修工作。

主办部门的机械设备主管要有有从事混凝土设备管理工作经验，开展过类似设备维修保养工作。

其他职责部门人员必须经过本文件要求的学习，了解设备维修流程。

8业务工作流程图

设备维修工作控制环节是：设备故障信息收集→编制机械设备维修计划→维修前技术鉴定→维修报告（大修）→物资计划→物资采购→维修实施，具体详见《设备维修流程》

9工作程序

9.1设备故障信息收集

厂站根据设备检查及操作人员使用过程中所反映的故障隐患，收集设备故障信息，该项工作必须于每月18日之前完成。

13业务执行情况统计记录

《设备维修情况分析表》

14与相关业务接口管理

14.1物资采购这一环节，详见物资采购流程；

14.2单机设备运行记录管理流程中产生的记录，应作为设备维修管理流程考核数据的来源。

15支持性文件

15.1《中建三局商品混凝土公司设备维修管理办法》

15.2《中建三局商品混凝土公司机械设备大修管理制度》

ZJST/F生表1101—2009—V1.0

《机械设备维修计划表》

机械设备维修计划

单位名称：

序号

设备名称

维修内容

维修时间

责任人

备注

领导：制表人：日期：

ZJST/F生表1102—2009—V1.0

《机械设备维修技术鉴定表》

中建商品混凝土公司

机械设备维修技术鉴定表

送修日期

修复日期

设备名称

规格型号

统一编号

维修项目及要求：

更换总成及零配件：

技术鉴定：

承修单位：

承修人：