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公司人事工作计划优质精（选34篇）

公司人事工作计划优质篇1

一、人员调配管理

本年度重点做好—工业园运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合

理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重

点做好20_年—月—日―人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续

签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办

法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期2（年）、短期1（年）合同，

对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把

握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从

而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营

状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗

试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突

出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退,

旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或

者无埋取闹，聚众打架斗殴影响生产秩序、乍秩序和社会秩序等情况

的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的

大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品

德优秀的人才队伍。拟在20_年聘应届大学本科生10名左右，专业

主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普

遍承认与重视。

1、做好20_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证

的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、必威体育官网网址性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接

监督，不留后遗症。

公司人事工作计划优质篇2

万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半年的目

标和计•划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特

制定此工作计划，希望领导能多多指教。

一.培训方面

1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，韦导

新入职员工了解公司企业文化、规章制度。

二.社会统筹保险方面

1、给新进员工及时办理社保

2、离职人员办理停保

3、符合条件的停保人员办理失业登记

4、不办理社保人员及时写放弃申明。

5、办理生育保险报销

6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案

7、办理员工工伤的认定、理赔

8、办理员工的冬案

三.协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理

1、劳动合同管理

协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新

进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关

手续等事宜。

2、人事信息档案的管理：

(1)与各部门经理沟通发布聘信息，安排面试时间；

(2)刷新网上招聘及查找简历；