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世茂桃园物业增值效劳方案
第一局部、交付后物业特色效劳内容
本工程定位为“手工〞,其代表着“专注〞。而我们认为手工也
表达了“限量〞“品质〞,所以世茂物业管理效劳工作要从“量〞追
求转变为“质〞追求。
根据以上设想我们将推出以下特色效劳,即N种做法:
首先围绕着业主入住后“衣食住行〞着手打造,具体考虑更贴近
业主出行、生活起居,根据工程雷总指示,以下几条为物业后期管理
重点打造对象,
1、周末提供有偿“无水洗车〞效劳,届时物业会跟类似向“车洁
士〞“汽车人家〞这类连锁店合作,只要业主一个提前跟物业预
约时间,物业会专人陪同安排汽车人员到家效劳,具体收费标准按照
双方签订协议提前公示业主可供选择〔具体收费会低于奉化市场价
10%左右〕,考虑到洗车量不稳定,时间有限制〔该项效劳可能会设
计开发商补贴问题,具体根据小区实际运营情况来定,补贴按照每年
一次〕
租车接送业务:为小区住户量身定制外出车辆接送,主要由物业
寻求第三方效劳机构签订效劳协议,约定车辆派发细节,只要业主有
需要提前预定,物业会安排车辆准时接送,〔原那么:机场、车站需
要提前一天预定,其它临时性叫车需要提前2个小时预定〕,具体收
费细那么提前做好菜单式选择公示给业主〔该项由于量目前只能预
估,可能还会涉及开发商补贴,具体已实际运营情况来定〕
1页
3、社区文化活动开展:主要突出夏季露天电影播放,露天电影
丰富社区家庭业余生活,拉近物业人员与业主之间距离,
营造与谐人际关系以及文明与谐社区气氛,从而提升业主
满意度,具体实施想法〔设备由开发商提供,物业负责宣传组织播放,
视屏来源主要网上下载,不产生额外费用支出〕
4、有机蔬菜引进:根据奉化小区地理位置考虑,后期会引进有
机蔬菜配送,在园区划分指定区域,每周至少确保两天,明码标价,
合作单位主要为公司合作供方及奉化周边寻求资源,每周末会安排一
次班车采购,主要路线为奉化周边大型超市〔如:三江、大润发、世
纪联华等〕
5、酒店引进:对于业主日常饮食,物业届时会寻求奉化当地资
源,主要以酒店预订、用餐预订、商务会议预订为主,同时会跟奉化
当地知名酒店合作,主要以高端〔初步意向合作单位:奉化华信国际
大酒店、奉化太平洋大酒店、奉化溪口大酒店、奉化大酒店〕,一般
外卖〔肯德基、永与豆浆、新四方、来必堡等〕,只要业主轻松一个,
即可满足业主饮食一切所需,目前由于奉化地理环境因素,这一块内
容相对资源缺乏,目前只能确保出来吃,针对厨师到家进展自制、定
制这块内容有待物业下一步完善。
以下内容为物业下一步提升方向讨论稿,仅供领导参考,具体营
销可以点单式选择相关效劳,届时物业会出具详细实施方案:
特色一、“生活无时限〞特色效劳
无时限精品酒店效劳
2页
无时限生活超市效劳
无时限商务中心效劳
无时限维修效劳
无时限餐饮效劳
无时限生活咨询效劳
特色二、“一站式〞效劳
通过“超前运做方式〞,提前接触客户,在业主入伙、装修等办
手续时,业主只需面对客服管家,而不需要烦琐手续办理,客服管家
还能提供登门效劳。
特色三、贴心“1对1〞效劳,实现移动办公,随时承受客户诉求。
我们将全方位地实行以人为本客户效劳,为客户专属“大管家〞
配备固定移动号码,随时承受客户诉求,实现“人变号不变,效
劳不连续〞,保证全天候效劳。
特色四、成立“二装管理中心〞、提供“贴心工程师〞效劳。
由客服管家牵头,实施“一站式〞效劳,针对业主装修工作要求
质量、效劳、效率并重,同时表达其尊荣身份特点,在装修管理上将
创新设立“二装管理中心〞、“贴心工程师〞效劳,为业主提供装修
咨询,甚至监理效劳。并通过情理手段、经济手段、法律手段并用,
确保园区内无违章装修。
特色五、扩大平安效劳体系范围
加强小区外围平安防范,增加围墙周边秩序维护人员密度,甚至
到区外市政路口,配合智
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