2024年同等学力工商管理名词解释汇总.doc

名詞解释

1、心理能量：是促使人意识到自已的需求和主体性，驱使人采用合适行為的心理力量。

2、正式组织:是两個或两個以上的人的故意识的加以协调的行為或力的系统。

3、非正式组织：所谓非正式组织,是两個或两個以上個人的無意识的体系化、类型化了的多种心理原因的系统。

4、管理:是组织中维持集体协作行為延续发展的故意识的协调行為。

5、组织内部平衡：指由單独個体行為到集体化协作行為的环节,個体与组织整体之间的平衡.组织内部平衡是诱因与奉献的平衡,即组织提供個人的可用来满足個人需求、影响個人動机的诱因必须等于或不小于個人對组织的奉献,是诱因与奉献的平衡。

6、企业：是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行動的經济行為主体。是為了获取利润而從事生产經营活動，向社會提供商品或劳务的独立經济组织.企业是市場經济活動的主体.

7、所有权:是指對主体拥有财富這一特定事实予以社會性的承认和保护。

8、产权:是一种社會所强制实行的选择一种經济品的使用的权利，是由人們對物的使用权所引起的互相承认的一种行為关系。

9、股份有限企业:是指注册资本由等额股份构成并通過发行股票（或股权证）筹集资本，股東以其所认购股份對企业承担有限责任，企业以其所有资产對企业债务承担责任的企业法人。

10、程序化决策：是指决策可以程序化到展現出反复和理性的状态，可以程序化到制定出一套处理這些决策的固定程序，每當它們出現時，即可按照固定程序進行处理，而不需要再特意去处理它們。一般又将“程序化决策”称之為“构造良好”的决策.

11、非程序化决策：是针對那些新奇、無构造問題，此类决策又可以称之為“构造不良”的决策。此类决策没有固定的程序和规律可以根据，需要單独作出处理。

12、個人价值系统:個人价值系统是個人的思想、价值观、道德原则、行為准则等所构成的相對稳定的思想体系。

13、组织构造：是指组织内部分工协作的基本形式或框架。

14、管理幅度：受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一种客观的程度，我們称之為管理幅度。

15、制度规范：是组织管理過程中借以约束全体组织组员行為，确定办事措施，规定工作程序的多种章程、条例、守则、规程、程序、原则、措施等的總称。

16、制度化管理：以制度规范為基本手段协调企业组织集体协作性的為管理方式。

17、直线职能制：是一种以直线制构造為基础，在廠長（經理）领导下设置對应的职能部门，实行廠長（經理）统一指挥与职能部门参谋、懂得相結合的组织构造形式。

18、业务规范:业务活動過程中那些大量存在、反复出現，又能探索出科學处理措施的事物所制定的作业处理规定。

19、职务轮换：是让管理人员一次分别担任同一层次不一样管理职务，或不一样层次對应职务，全面培养管理人员能力的措施.

20、鼓励：是指人类活動的一种心理状态，它具有加强和激发動机，推進并引导行為是指朝向预定目的的作用。

21、動机:是在需要的基础上产生的,引起和维持著认得行為,并将起导向一定目的的心理机制.

22、正强化：又称积极强化，即运用强化物刺激行為主体,来保持和增强某种积极行為重新出現的频率。

23、负强化：又称消极强化，即运用强化物克制不良行為反复出現的也許性运用的管理手段。

24、领导:是较為直接、详细的管理工作，是管理者运用权力和影响力引导和影响下属按照企业目的规定努力工作的過程.

25、正式沟通：是通過组织正式构造或侧击系统运行的,由组织内部明确的规章制度所规定的渠道進行的信息传递与交流，例如组织与组织之间的信函来往，组织内部的文献传达、召開會议、上下级之间的定期情报互换以及组织正式颁布的法令、规章、公告等。正式渠道沟通包括上行沟通、下行沟通、横向沟通与斜向沟通。

26、沟通是指為了设定的目的、凭借一定的符号载体,在個人与群体间传达思想、交流感情与互相沟通信息的過程。

27、非正式沟通：是不安组织构造中正式的沟通系统川大消息、而让消息在组织构造中任意流動.

28、组织文化：以组织基本目的和价值观為关键形成的，包括组员思维方式和行為方式在内的一整套观念一行為系列，就是组织文化.

29、价值观念:企业及全体员工一致赞同的有关客观事物對企业与否有价值,以及价值大小共同认识或見解。它体現了一种企业的基本概念和信奉，反应了企业内部衡量事物重要程度及是非优劣的主线原则，因而是组织文化的关键和基石。

30、体系惯性:是在企业运行過程中整体意义上形成的固定、僵化的体系和程序。

31、权变观點:权变观點认為，不存在一套任何時候、任何条件下都是用的管理体系和管理措施，管理過程中一切都处在变化之中.

32、個体惯性：指個人在長期组织生活中形成的固定的观念、准则和思维措施,工作习惯等。

33、中庸之道:既不是不偏不倚，也不是调和，妥协，而是能動的运用矛盾和冲突，调動两方面的力量，在更高水平上实現协