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精编甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品(典优)
第I部分单选题(50题)
1.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:薪酬差异理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案:B
2.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。
A:工作年限
B:性格
C:能力
D:体能
答案:C
3.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评程序和考评方法
答案:D
4.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:设计薪酬制度的专家
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业改革的代理人
答案:D
5.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A:员工满意度分析
B:群体批次分析
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析
答案:B
6.逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A:逆向揭示思维
B:逆向思维
C:逆向管理
D:逆向驾驭思维
答案:B
7.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A:组织转化氛围感知的测量
B:实践机会测量
C:工作环境对培训成果转化的影响
D:自我管理
答案:D
8.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金控制
B:分配控制
C:计划控制
D:预算控制
答案:B
9.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A:防御型战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:多样型战略
答案:D
10.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A:评价阶段
B:决战胜负
C:阶段小结
D:评估阶段
答案:D
11.反诉的特征不包括()。
A:诉讼目的具有对抗性
B:当事人具有特定性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼事求的独立性
答案:C
12.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:经理会—公司—工厂—班组
答案:B
13.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。
A:项目团队
B:流程团队
C:工程团队
D:平行团队
答案:D
14.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A:角色冲突
B:人际关系
C:任务超载
D:角色模糊
答案:B
15.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:个性特点
B:经济问题
C:家庭问题
D:生活条件
答案:A
16.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A:财务部
B:人力资源部
C:战略规划部
D:领导班子成员
答案:D
17.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:综合选拔法
D:升等考试法
答案:A
18.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:集权管理的高耸型组织
C:组织的边界被重新界定
D:愿景驱动的组织
答案:B
19.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A:外部成长战略
B:内部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案:A
20.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案:C
21.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A:人力资本战略管理
B:人力资本的价值计量
C:人力资本投资
D:人力资本的获得与配置
答案:B
22.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逻辑思维
答案:B
23.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:动态性
C:整体性
D:多因性
答案:C
24.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:短期激励工资
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