韩都衣舍的品牌策略研究.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

韩都衣舍的品牌策略研究

PAGE

PAGEI

摘要

我国互联网电商服装行业在网络购物发展之初迎来过一段高速发展时期,现如今由于竞争的激烈化,整体发展趋势趋于平缓。为了能够进一步占有市场空间,赢得更多消费者的青睐,众多服装企业通过多种方式提高自身的竞争力,其中品牌竞争力的提升是大多数企业普遍选择的道路。韩都衣舍作为我国互联网电商服装行业的领军品牌,是跟随网络购物浪潮第一批发展企业的服装电商企业,韩都衣舍通过多品牌战略的实施,培养了众多忠实的消费者。文章在品牌策略基础理论的指导下,对韩都衣舍品牌策略加以研究,以期可以为韩都衣舍拓展市场空间、提高竞争力起到一定的帮助作用,进行品牌策略的研究也能够为类似于韩都衣舍的同类服装电商企业品牌策略的实施提供一定的帮助效果。

本文主要是针对服装类电商企业品牌策略进行研究,虽然关于服装企业品牌策略方面有不少学者进行过研究,但是对于互联网服装电商企业品牌策略的相应研究较少。本文主要以韩都衣舍为研究对象,韩都衣舍品牌策略为研究内容,通过影响企业品牌发展的内外部因素进行综合分析,总结了韩都衣舍在开展品牌策略方面的瓶颈,并有针对性地提出了优化方案。

关键词:韩都衣舍;品牌策略;优化方案

目录

TOC\o1-2\h\u一、引言 1

二、韩都衣舍电商集团营销环境分析 1

(一)韩都衣舍简介 1

(二)宏观环境分析 2

(三)微观环境分析 3

(四)SWOT分析 4

三、韩都衣舍电商集团品牌策略现状 5

(一)韩都衣舍品牌策略现状分析 5

四、韩都衣舍品牌策略存在的问题 6

(一)品牌定位不明确 6

(二)品牌传播受阻 6

(三)品牌影响力下降 7

五、韩都衣舍品牌策略存在问题的原因 7

(一)品牌辨识度不足 7

(二)整体服务质量有待改进 7

(三)品牌营销推广效果不显著 8

六、改进韩都衣舍电商集团品牌策略的对策建议 8

(一)提升品牌认知度 8

(二)提高品牌知名度 9

(三)转变营销推广方式 10

七、结论 10

主要参考文献 12

PAGE

PAGE11

韩都衣舍的品牌策略研究

引言

服装行业是与人们日常生活息息相关的行业,行业存在的历史悠久,并且也会与人类社会长时间共存下去。调查发现,我国服装业的发展进入了平稳期。另外,我国服装产业呈现出较强的地域分布特征,服装产地主要集中于沿海城市。目前我国服装企业之间的竞争仍处于粗放式竞争阶段,通过扩大生产规模、打价格战的方式进行无序竞争的现象比较严重。在互联网服装电商企业中也存在同实体服装行业同样的问题,甚至网络上无序竞争的现象更为严重,竞争的激烈化程度也较线下店面犹有过之,广大服装电商企业要想在激烈的服装互联网零售端站稳脚跟,就必须树立起自身的品牌形象李玉蕊

李玉蕊,王秋月.可持续服装品牌营销策略研究,《中国市场》,2021年第8期.

韩都衣舍作为我国服装行业互联网零售端的领军品牌,随着网络购物发展趋于平稳,国内线下服装品牌纷纷加入电商平台中来,再加上其他服装电商品牌的崛起,以及国外电商品牌的冲击都对韩都衣舍的发展形成了冲击,同时也阻碍韩都衣舍的进一步品牌推广和企业的发展。针对内外激烈的竞争形势,韩都衣舍迫切需要强化自身的品牌策略,以求在激烈的竞争中获取更广阔的发展空间。

韩都衣舍电商集团营销环境分析

韩都衣舍简介

韩都衣舍是一家以“韩风快时尚”为定位的服装行业电子商务公司,成立于2008年,总部在中国济南。2010年获“十大网货品牌”以及“最佳全球化实践网商”的称号。2016年7月获批成为互联网服饰品牌第一股,股票代码838711。2017双十一,韩都衣舍电商集团全天交易额达到5.16亿。韩都衣舍旗下现有70个品牌,主要有HSTYLE、Soneed、AMH等品牌何禹翰.数字化转型时代下服装品牌的渠道创新策略研究,《轻纺工业与技术》,2021年第9期.。韩都衣舍(集团)设有营销中心、产品中心、供应链中心、信息化中心等58个部门,员工逾2000人。立足国内电子商务的广阔市场,韩都衣舍发展迅速,该得益于韩都衣舍的核心竞争优势——基于产品小组的单品全程运营体系(

何禹翰.数字化转型时代下服装品牌的渠道创新策略研究,《轻纺工业与技术》,2021年第9期.

宏观环境分析

政治法律环境分析

近年来,国家为鼓励行业的发展,积极地颁布和出台产业的改革和补贴政策。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》意见中的要求需要对企业品牌进行个性化发展,同时在国家颁布的《消费品标准和质量提升规划(2016-2020)》纲要中也提出,我国服装行业当

文档评论(0)

138****2726 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档