- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织中的冲突解决:策略与技巧;组织冲突的基本概念与类型01;组织冲突的定义组织冲突是指在组;任务冲突:任务冲突是指组织成员;提高组织效率:适度的组织冲突可;冲突解决策略的选择与应用02;合作与共赢策略的含义合作与共赢;妥协与调解策略的含义妥协与调解;竞争与争夺策略是指通过竞争和争;冲突解决技巧的运用与实践03;沟通技巧倾听:认真倾听对方的观;认识自己的情绪:了解自己的情绪;0102创造性解决问题的方法头;组织文化与冲突解决的关系04;组织文化的影响价值观导向:组织;建设方法明确组织价值观:明确组;组织文化变革变革原因:组织内部;案例分析:成功的冲突解决实践0;案例背景某组织面临重要项目的合;案例背景某组织内部因工作分配不;案例背景某组织内部进行岗位竞争;总结与展望:组织冲突解决的未来;趋势一:个性化冲突解决策略:未;建议一:培训与教育:加强组织成;提升方法学习与实践:通过学习冲;谢谢观看THANKYOUF
文档评论(0)