县委书记在组织、宣传、统战“三会合一”2017年工作会议上的讲话.pdfVIP

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县委书记在组织、宣传、统战“三会合一”2017年

工作会议上的讲话

同志们：过去一年，组织、宣传、统战各部门紧紧围

绕县委中心工作，发挥职能，服务大局，各项工作都取得了

新的成绩。组织部门圆满完成换届工作，“两学一做”学习

教育取得新成果，基层组织建设得到新加强，人才队伍建设、

干部教育培训得到新提高，为改革发展提供了坚强的人才保

障。宣传部门深入开展文明城市创建工作，对外形象不断提

升，学习型党组织建设不断推进，舆论主导权不断加强，文

化产业发展呈现出新局面，在全县营造了加快发展的浓厚氛

围。统战部门发挥优势，全面履职，推进了多党合作和政治

协商事业的良好发展，确保了民族宗教界的团结稳定，促进

了非公经济的快速发展，巩固和壮大了爱国统一战线，为推

进我县转型跨越发展凝聚了人心、增添了动力。在此，我代

表县委向辛勤奋战在组织、宣传、统战战线的同志们表示衷

心的感谢！刚才仁端、明利同志结合分管领域，讲的很全面、

很系统、很具体，请大家抓好落实，下面，我讲三点意见。

一、组织工作要在“五个年”上创新能力提升年。换届过后，

基层大多是新人，最大的问题不是不干事，而是能力不足，

不知怎么干，不知怎么干好，所以要将“能力提升年”作为

首要要求。最近，大家反映最突出的一个问题就是无人可用，

想抽人、换人，这个思路是错的，我反复强调习水的事要靠

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习水的人来解决。干部都是靠培养才能成长起来的，我们换

届选拨的都是最有潜力、基本素质好、可以培养的人才，所

以不管是部门乡镇，还是村支两委，必须要在干部能力提升

上下功夫，靠培训、靠传帮带，让干部尽快成长起来，否则

潜质会变成负担、潜力会变成阻力。“春季攻势”期间要白

天练兵、晚上学习，白天实战、晚上讨论，全年要组织覆盖

县、镇、村干部的大培训，让干部整体能力得到提升，解决

“少知而迷、无知而乱、能力不足”的问题。规范管理年。

党建工作最大的问题是基层组织建设薄弱，主要体现在“无

钱办好事、有人办坏事”，能力提升着重办好事的能力问题，

规范管理则要解决防范办坏事的制度问题。我们要把基层规

范管理系统化、科学化，有规范的阵地、规范的制度和行之

有效的干部监管措施，务必在新的一年取得针对性、实效性

成果，让基层党组织健康、正常运行，在脱贫攻坚中新生、

转型、提高。现在下派国家干部的做法只是过渡性措施，否

则乡镇长期没有七站八所负责人，乡镇一级政权和功能就会

空壳化。但现在村级基层实在太薄弱，新鲜血液、能人党员

少之又少，支书主任都选不出来，权益之计就只有让国家干

部去带动、去监管、去领导村渡过这个难关，但不会太久。

什么时候能回来？要通过聘任大学生,吸纳优秀返乡民工、

致富带头人、农村能人等一系列措施，推进村级队伍建设“升

级换代”，“村里重担村里挑”的时候把正式干部放回来。前

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两年全县查处了几百名村干部，民生告状占到全市的60%到

70%，不处理不足以平民愤、不处理不足以得民心，要着力

破解村干部贪腐“屡禁不止”，联系服务群众最后“一毫米”

老是出“漏子”的问题，通过刮骨疗伤、清理门户，通过提

高待遇、完善制度、补血滋养来达到基层组织强身健体。否

则，适应不了新时期发展的需要，适应不了脱贫攻坚工作的

需要，群众满意度还是上不来，第三方评估还是通不过。品

牌建设年。怎么让老品牌与时俱进、推陈出新，就是要树牢

辩证思维，合理分析其变与不变。不变是要坚持、传承下去，

变是要丰富其内涵、改进其方式、拓展其外延。比如，可将

“五带头”服务人民我带头中“人民”改成“群众”，“人民”

太政治,“群众”更接地气；“加快发展我带头”可改成“扶

贫攻坚我带头”，因为扶贫攻坚是当前最大的政治任务，这

样更具体、更生动；“优良作风我带头”可改成“转变作风