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精编广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【真题汇编】.docx

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精编广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【真题汇编】

第I部分单选题(50题)

1.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:发展式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案:C

2.培训成果转化的四个层面中.()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第二层面

C:第四层面

D:第一层面

答案:D

3.()的因素是保健因子。

A:工作的安全感

B:满足低级需要

C:成就感

D:更多的责任

答案:B

4.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:系统型模式

答案:B

5.职业生涯规划的主体是()。

A:人力资源部

B:员工个体

C:企业

D:上级主管

答案:B

6.道德与法律相比较,二者的区别是()

A:道德的适用范围小

B:道德依附于法律

C:道德比法律产生得早

D:道德不如法律的作用力强

答案:C

7.()属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:离职创业

C:解聘

D:主动辞职

答案:C

8.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A:4小时

B:3小时

C:5小时

D:6小时

答案:C

9.费隆提出的期望理论公式为()。

A:E=VXM

B:V=MXE

C:M=VXE

D:E=VXT

答案:C

10.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以战略为中心

C:以效率为中心

D:以资本为中心

答案:C

11.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:内涵

C:区分标准

D:情境

答案:A

12.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。

A:人才浪费十分可惜

B:有时候聘请人才只是充样子

C:单位不会合理地使用人才

D:或许这个所谓的人才根本不是人才

答案:A

13.()不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:主观判断法

D:综合加权法

答案:C

14.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:合作型企业

C:美国模式

D:福利分配型金

答案:B

15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:自力救济

B:社会救济

C:公力救济

D:社会救济与公力救济相结合

答案:A

16.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案:D

17.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案:A

18.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:流程团队

C:临时团队

D:项目团队

答案:A

19.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:共同投资型

D:层层控股型

答案:D

20.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。

A:是以母子公司为主体

B:以产权为主要联结纽带

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案:B

21.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减加价让步

B:递增式让步

C:二次等比让步

D:递减式让步

答案:D

22.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案:D

23.()不受意识主体的支配。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案:B

24.在学习型组织中,()是最基本、最有

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