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精编河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案解析

第I部分单选题（50题）

1.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持客观性标准

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持以个人利益为主

答案：D

2.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:岗位竞争

B:保留工资

C:工资效益

D:劳动力资本

答案：C

3.职业活动内在的道德准则是（）。

A:诚信、守法、人本

B:忠诚、敬业、诚信

C:忠诚、谨慎、进取

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

4.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:股权拥有

B:产业结构

C:经营范围

D:共同投资

答案：B

5.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作业绩

C:工作经验

D:工作岗位

答案：B

6.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:无发展

C:衰退

D:合并或迅速发展

答案：D

7.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:在培训中任教

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案：D

8.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案：C

9.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:经济因素

B:谈判实力

C:法律因素

D:谈判策略

答案：A

10.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:较高的工资加奖金模式

C:科研项目工资制

D:单一的高工资模式

答案：C

11.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:可达成原则

B:可塑性原则

C:相关性原则

D:明确性原则

答案：A

12.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:十

C:五

D:三

答案：D

13.()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:逆向思维

C:辐集思维

D:横向思维

答案：C

14.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:个性

C:能力

D:素质

答案：A

15.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:专业公司和专业中心

C:依托型

D:独立型

答案：C

16.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:战略导向

B:进度控制

C:人员激励

D:过程监测

答案：A

17.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:组织胜任特征

答案：B

18.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以资本为中心

C:以战略为中心

D:以分工协作为基础

答案：A

19.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:综合性

B:职权和职能

C:创新性

D:协商性

答案：A

20.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动卫生事故

D:重大劳动争议

答案：B

21.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:计划性

B:长远性

C:目标性

D:纲领性

答案：D

22.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

23.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:技能操作型发展

C:企业管理型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：B

24.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:所有员工

D:公司经理