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销售主管工作计划

销售主管工作计划范文

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的

生活，新的挑战，为此需要好好地写一份计划了。你所接触过的计划

都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的销售主管工作计划范文，

仅供参考，大家一起来看看吧。

销售主管工作计划范文1

新的一年已经到来。虽然说加入公司才不长时间，很多关于产品

还有行业里面的知识和操作都不太熟悉，但这对于我做销售的热情丝

毫没有减半。以下是我对今年销售工作的一个计划。

一、开发客户

刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户，也没有这方面的

人脉，这不得不让我把开发客户作为重中之重，毕竟业务是要有足够

多的客户来支持的。而具体开发客户的计划如下：

1、电话拜访。针对需求厂家进行电话沟通，争取了解到客户需要

用到的背光源需求量。再者，争取预约上门拜访，使销售工作进一步

进行，这样可以减少时间和成本。坚持每天不定时电话拜访，我现在

没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

2、陌生拜访。每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布，

拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家，先进行电话拜访，然

后争取预约上门拜访。

4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。

二、产品知识的学习和积累

产品是一个公司企业的心脏，过关的质量还有过硬的技术知识才

更具有说服力。刚加入公司不久，对公司产品的用途、特性和注意事

项等相关知识缺乏足够的了解，还有竞争对手的大致对、销售情况及

优劣势。这方面是迫切需要加强的部分，所以接下来新的一年，我要

利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对

产品方面的了解，让自己更有信心去销售。

三、新老客户的维护

当工作进展到一定的`时间段，手头上会有新、老客户这方面的资

源。我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新

老客户之间的维护又有很大的差异。相对于新客户而言，他们可能会

对我们的产品没有足够大的信心，还有诚信度方面的问题，所以在维

护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通，例如产品试样

的跟进、适时的电话问候和面对面沟通，这些都要在以后有新客户的

时候根据客户情况做的跟进和维护计划。而对于老客户而言，在维护

时困难度较小，相对来说较容易，但也不容忽略。最重要的是产品质

量的保证还有防止竞争对手的插入，所以维护老客户时也要有一套适

当的销售维护计划。

四、工作时间的安排

根据每月销售进展情况制定出详细的工作计划，做好月初计划月

末总结的一系列工作，制定销售业绩完成计划，给自己适当的增加压

力，保持每个月都有大的进展和突破。

销售主管工作计划范文2

销售人员作为实现企业销售目标的主体，如何结合实际的销售情

况，制定相应的薪酬制度对销售人员进行激励，是每一个企业管理者

都必须面对的一个现实问题。下面是我个人今年工作计划：

一、对于老客户，和新客户，要经常保持联系，在有时间有条件

的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取

多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每月要增加3个以上的新客户。

2、每月看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有

可能不会丢失这个客户。

4、要不断加强业务方面的学习，上网查阅相关资料，与同行们交

流，向他们学习更好的方式方法。

5、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户

一好印象，为公司树立更好的形象。

6、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要

先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

7、自信是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更

好的完成任务。

8、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探

讨，才能不断增长业务技能。

9、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大

客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。