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精编河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是培训与技能开发的推动者

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

答案：B

2.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:母公司——子公司——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：C

3.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:按利润的一定比重分享

B:年终或年中一次性分红

C:无保障工资的纯利润分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案：C

4.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:提取团队绩效考核主要指标

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

5.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:晋升

C:降职

D:工作轮换

答案：B

6.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评者和被考评者

B:考评程序和考评方法

C:绩效指标

D:考评结果

答案：B

7.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:参与组织管理

C:提高员工劳动技能

D:维护员工合法权益

答案：D

8.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

9.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:收敛思维法

D:横向思维法

答案：D

10.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:竞争策略

B:财务实力

C:生产技术

D:企业文化

答案：B

11.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

12.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:重点在工资收人方面进行比较

B:进行综合比较

C:选择对自己特别恳切的公司

D:选择科技企业

答案：C

13.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

14.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:频次选拔法

B:编码字典法

C:回归分析法

D:专家评分法

答案：D

15.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

16.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:控股子公司

C:关联企业

D:集团公司

答案：A

17.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:四

C:一

D:二

答案：D

18.国际劳工公约对（）发生效力。

A:世界各国

B:公约批准国

C:会员国

D:发达国家

答案：B

19.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案：B

20.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

答案：C

21.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:长期性

B:决策性

C:延续性

D:系统性

答案：D

22.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核