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精编广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

2.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

B:工会的无差异曲线

C:雇主的等利润曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案：D

3.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:实际支出

B:有形支出

C:心理成本

D:无形支出

答案：D

4.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中角色

D:组织中人际关系

答案：B

5.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与战略相关

C:指标与职责相关

D:指标与胜任特征相关

答案：B

6.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:职能化系统

C:决策系统

D:权力系统

答案：D

7.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

答案：B

8.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

B:企业集团管控模式有广义和狭义之分

C:管控模式是指管理控制的标准模式

D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

答案：D

9.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:平行团队

C:临时团队

D:流程团队

答案：B

10.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申请，不认定

B:不申述，不认定

C:不申报，不认定

D:不申诉，不认定

答案：A

11.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A:监事会

B:董事会

C:股东大会

D:经理班子

答案：D

12.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:举一反三

C:融会贯通

D:自我管理

答案：C

13.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：B

14.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬调查与分析

C:薪酬的合法性分析

D:组织战略分析

答案：A

15.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:平衡计分卡

C:目标管理法

D:关键绩效指标法

答案：A

16.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:雇主的坚持点和工会坚持点

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：A

17.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:设计岗位胜任特征模型

B:明确企业战略目标

C:进行工作分析

D:建立考评组织机构

答案：D

18.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:任务超载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:人际关系

答案：D

19.（）最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:区域系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

20.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:战略控制型

C:运营控制型

D:财务控制型

答案：C

21.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:30日

C:15日

D:10日

答案：C

22.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:流