SPC统计过程控制培训教材.pptVIP

SPC统计过程控制培训;目录;第一局部

根本概念与公式介绍;第一局部根本概念与公式介绍;何谓『统计』？;集中趋势??“平均值〞“中位数〞;集中趋势??“平均值〞“中位数〞;离中趋势??“极差R〞“标准偏差σ〞;;A枪手;;;

;;CP：CapabilityofPrecision;Ca：CapabilityofAccuracy;Ca：CapabilityofAccuracy;Cp与Ca的关系;CPK：制程能力指数;仅给出规格上限Su;Cpk制程能力指数;Cpk量测之意义;Cp与Cpk所代表的合格品率;第二局部

过程能力的调查;过程能力调查;STEP1：正态检定;过程能力调查;过程能力调查;;第三局部

Cpk的应用;时间;确定过程能力的要素;;SPC控制图用途;收集数据注意;Cpk范例;参数定义;判异原那么;判异原那么;判异原那么;判异原那么;判异原那么;判异原那么;判异原那么;判异原那么;判异原那么;第四局部

提高过程能力指数的途径;当Cp及Cpk都较小且二者差异不大时(比方Cp=0.72,Cpk=0.69),

说明过程的主要问题是σ太大,改进过程应首先着眼于降低过程的波动。

假设Cp较大,而Cpk很小(比方Cp=1.43,Cpk=0.72),二者差异较大,

说明过程的主要问题是平均值偏离中心值太多,改进过程应首先着眼于移动平均值,使之更接近中心值。

如果,Cp本不够好,Cpk更小(比方Cp=0.84,Cpk=0.35),二者差异较大时,

说明过程的σ及μ都有问题,通常改进过程应首先移动μ值,使之更接近M,然后设法降低过程的波动。

注意,不要单独使用这两个之中的一个。;提高过程能力指数的途径;1.调整过程加工的分布中心，减少中心偏移量。;提高过程能力，减少离中程度。;修订公差范围;?;Thanks!