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;;晨会、夕会;;;;夕会;;一、学习效果评价
1.晨会的内容及要求有哪些?
2.夕会的内容及要求有哪些?;5S现场管理;5S管理内容;;;一、学习效果评价
1.在固定的区域存放相应的物品,属于5S中的()。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
2.5S中,丢弃不需要的东西属于()。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养;二、学习过程评价
;接待准备;;;;;1)检查预约计划表、预约标识牌、环车检查单、环车检查工具包等相关资料是否准备好。
2)在接车前,要对接车工位进行整理安排,严格遵守5S的管理要求,做到接车工位畅通。
3)准备好维修防护的五件套并摆放整齐。
4)准备好必要的文件资料和工具。
5)检查接待前台每台计算机是否能正常连接系统(DMS)以及打印机等是否能正常使用。
6)查看、整理客户预约计划表或DMS中的“预约看板”,并及时更新客户“预约欢迎板”内容。
7)提前1h与预约当日来站服务的客户进行电话联系,确认客户具体来站时间,如果确认预约客户能够如期而来,可提前准备好环车检查单,以节省接待中的洽谈时间。
8)检查来电显示电话是否正常工作。;(1)整理客户休息室,检查并打开音响、影像设备,保证计算机处于正常状态。;一、学习效果评价
1.服务顾问的仪容、仪表、仪态有什么要求?
2.接待前准备工作有哪些内容?
3.接待前文件资料和工具需要做哪些准备?
4.接待前哪些工作环境需要进行清洁和整理?;;;;客户接待;来店客户接待;2;2;探询客户需求;(2)积极式倾听;探询客户需求;(4)关键环节
7)服务顾问是否对报价进行了详细的分析,以备应对客户。
8)服务顾问是否对维修进行了估价、估时,并事先提示客户,如有不明白的地方请客户一定问清楚,为了使客户清楚价格以及经营的服务内容,在接待处是否加以明确表示在受理维修时,服务顾问是否确认了与客户的联系方式。
9)服务顾问与客户约定的时间有变动时,服务顾问是否立即通知了维修技师、车间经理或调度员、配件人员。
10)有维修增补项目时,服务顾问是否事先征得了客户的认可。;探询客户需求;一、学习效果评价
1.接待来店客户时,需要知道客户来店意图时应该()。
A.询问客户来店意图B.仔细倾听客户的报怨
C.认真记录客户描述的故障情况D.复述客户描述的故障
2.客户来4S店维修最大的期望是()。
A.配件正宗B.服务态度好C.一次修复D.快速、高效
E.价格全国统一
3.为了让客户更多地说明问题,应该用什么提问方式提问?()
A.探询式提问B.描述性提问C.选择式提问D.封闭式提问
E.开放式提问;二、学习过程评价
;环车问诊;问诊及预检;环车检查;环车检查--环车检查路线与内容;一、学习效果评价
1.在环车检查时,服务顾问必须做()的工作,这可以避免客户因没有在维修前
仔细了解自己车辆的真实状况而发生不必要的纠纷。
A.查看历史维修记录B.读维修委托书(工单)
C.和车主一起检查车辆D.客户已打电话告知
E.维修技师告知
2.在为客户领路的时候,应该走在客户的()。
A.左前方B.右前方C.左后方D.右后方
3.请按照图4-27的标号的顺序依次填写每个方位的检查项目。;一、学习效果评价;服务顾问姓名:;估价制单;;;估价与报价;估价与报价;;1;制作维修业务委托书;制作维修业务委托书;五项确认、客户签字;(1)确认方法;;;;过程关怀;一、学习效果评价
1.服务顾问在维修登记时需要了解客户的()信息。
A.客户基础资料(车号、姓名、车架号、发动机号、初登日期)
B.上次维修的时间C.维修资料D.报修人、车主的电话号码
2.维修委托书(工单)的主要功能是()。
A.可以记录车辆每次维修的详细情况
B.可以为技术人员提供相关的信息
C.作为维修过程中每个生产环节信息传递的工具
D.可以提供车辆服务记录
3.维修委托书(工单)共有3联,其中没有()。
A.客户联B.服务顾问联C.财务联D.车间联;二、学习过程评价
;过程关怀;
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