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公司车队队长职责【10篇】

第1篇:公司车队队长职责

一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制

度。

二、车队长是车队的安全生产第一责任人，对车队安全生产工作负全

面责任。

三、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，负责对驾驶员

及车辆的管理，负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落

实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业驾驶员

进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开

展各种安全活动。

四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施，以及对车队隐患、

问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门

搞好车辆装备的维护保养和管理工作。

五、负责车辆及驾驶员的年审工作，随时掌握车辆技术状况，一旦发

现车辆有不安全的隐患，应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负

责人报告，停止其运行并及时进行维修。

六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处

理并做好记录，弄清原因，及时向公司上级部门报告，重大事故要写出报

告。做好对驾驶员安全行车教育工作。

七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。

第2篇:公司车队队长职责

一、负责车队日常管理工作。

二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。

三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节

约开支。

四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。

五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。

六、负责与有关业务单位的沟通联系。

七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。

第3篇:公司车队队长职责

1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻

公司车队管理条例，落实安全第一“”的宗旨，积极完成上级交付的各项工

作，努力使车队管理步入更规范的局面。

2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工

作，为调动车队队员积极性提出意见。

3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。

4、严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认

真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报

告给领导参考。

5、队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路

况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分

明、关心所属职工。

6、掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到

确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后

的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。

7、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做

好记录。

8、负责处理运输过程中的`突发事故，负责做好交管部门的协调工

作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

9、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生

产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

10、积极完成公司交付的其它任务。

在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个

月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员

的奖励队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款100元，第二

次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200元认真

做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担连带责

任。以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。

第4篇:公司车队队长职责

①车辆的修理

1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实

施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。

2.车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每

两月的机油更换，每月的黄油润滑。

②车辆的检查

定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、

制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的

适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了

时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并

且