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培训中心组织架构图
$number
{01}
2024/1/251
•引言
•培训中心整体架构
•教学管理部门
•培训师资队伍
•培训课程与教材开发
•培训实施与评估
•资源保障与合作交流
2024/1/252
01
引言
2024/1/253
目的和背景
01明确培训中心的组织架构和各部门职责,提高管
理效率。
02
适应公司发展战略需要,优化资源配置,提升培
训效果。
03
构建高效、灵活的培训体系,满足员工个人发展
和公司业务需求。
2024/1/254
汇报范围
培训中心整体组织架构及各部门职责。
关键岗位和人员配置情况。
培训中心业务流程及协作方式。
2024/1/255
02
培训中心整体架构
2024/1/256
架构概述
010203
培训中心采用分层管理各部门之间实行专业化通过明确的职责划分和
模式,包括决策层、管分工,确保各项工作的协作机制,实现高效运
理层和执行层。顺利进行。作和资源优化配置。
2024/1/257
部门设置及职责
行政部门
负责培训中心的日常行政管理、
人事、财务等工作,保障中心正
常运营。
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