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审计工作2024年工作计划

2024年审计工作计划

一、综述

2024年是我公司的重要发展年，我们将继续努力提高审计质

量和效率，为公司的发展提供有力的保障。下面是我公司2024年

审计工作计划的详细内容。

二、审计工作目标

1.提高审计效率：通过优化审计程序和流程，采用先进的审

计技术和工具，提高审计工作的效率，确保在规定时间内完成审

计任务。

2.提高审计质量：针对公司的风险特征，加强风险识别和评

估，推动评估专家和审计师的深度合作，确保审计工作的准确性

和可靠性。

3.加强合规审计：加强对公司合规行为的审计监督，确保公

司各项业务活动符合法规和行业标准。

4.支持业务发展：通过对业务流程和内部控制的审计评估，

为公司业务发展提供咨询和支持。

5.推动数字化转型：积极推动数字化审计工作的深入开展，

提高审计数据的采集、分析和利用效率。

三、具体工作计划

1.审计资源管理

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（1）制定年度审计计划：根据公司的战略规划和风险特征，

制定具体的审计计划，明确审计重点和优先级。

（2）人员配备和培训：根据年度审计计划，合理安排人员配

置，通过组织内部培训和外部培训，提升审计师的专业素质和技

能水平。

2.风险识别和评估

（1）风险识别工作组的成立：成立风险识别工作组，由跨部

门的专家组成，负责对公司风险的识别和分析，为审计工作提供

风险提示和依据。

（2）确定审计重点：根据风险识别结果和公司的重要业务环

节，确定审计的重点，制定详细的审计程序和方法。

3.审计程序和方法优化

（1）整合审计工具和系统：推动审计工具和系统的整合，提

高审计工作的规范性和效益。

（2）优化审计程序：根据审计工作的实际情况，审查和修订

现行的审计程序，减少无效的审计步骤，提高审计工作的效率。

4.合规审计

（1）加强对公司重点业务的主体合规审计：针对公司的核心

业务，加强主体合规性的审计工作，确保公司的业务活动符合法

规和行业准则。

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（2）加强业务环节的合规自查：将合规自查工作纳入审计范

围，加强对各个业务环节的合规自查和审计监督，及时发现问题

并提出改进建议。

5.业务发展支持

（1）业务流程审计：对公司的核心业务流程进行审计评估，

发现问题，提出改进意见，支持业务的优化和发展。

（2）内部控制审计：对公司的内部控制制度进行审计评估，

提出改进建议，加强内部控制的有效性和可靠性。

6.数字化审计

（1）采用数字化审计工具：推动数字化审计工具的使用，提

高审计数据的采集、整理和分析的效率。

（2）加强对数字化技术的研究和应用：关注并研究数字化技

术的发展趋势，积极应用数字化技术提升审计工作质量和效率。

四、工作安排和时间节点

1.审计资源管理：年初确定审计计划和人员配置，全年持续

进行人员培训。

2.风险识别和评估：年初成立风险识别工作组，定期审查和

调整审计重点。

3.审计程序和方法优化：全年持续推动审计工具和系统的整

合，不断优化审计程序和方法。

4.合规审计：全年开展合规审计，重点关注公司重点业务和

业务环节的合规性。

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5.业务发展支持：全年持续开展业务流程审计和内部控制审

计，及时提出改进建议。

6.数字化审计：全年持续推动数字化审计工作的深入开展，

提高数字化技术的应用水平。

五、工作成果评估和总结

1.审计工作成果评价：及时跟踪和评价审计工作的进展和成

果，发现问题和不足之处，并及时提出改进措施。

2.审计工作总结：年底对审计工作进行总结，总结经验和教

训，提出改进建议，并汇报给公司的管理层。

六、工作风险及对策

1.人员流失风险：加强对审计人员的职业发展规划和激励政

策，