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医院食堂具体管理工作服务方案
一、医院食堂管理流程及控制
1.控制流程
(见下表)
2.流程说明营养师:营养师根据病患者的需求开一周菜单。食堂主管:菜单下放采购,听取病患者后意见再调整。
采购部:下单给各供应商组织采购,并对所有的物品进行分类检验,随时更换不符合标准的产品。
仓管员:负责按8S方法进行分类管理、标示。
3.流程的落实及要求
序号
环节
责任人
1
开菜单
充分掌握病患者的口味需求,不断地变换菜单及做法;
要与医生、护士长沟通,了解病人是否有食品忌口或哪些食物更合适并向病人推荐,定期与营养科沟通。
根据伙食标准,确定菜单的品种,控制成本。
根据不同季节进行市场调查,确定菜式及材料
避免同一餐中有相同的菜式出现。
注意同一餐菜式颜色的搭配。
不能同一餐开二个或以上程序复杂之菜式。
主管营养师
2
菜单审核
菜单搭配是否合理。
是否能达到成本标准。
是否会引起病患者投诉。
营养师
3
采购
确保采购来源。
保证质量。
是否符合物美价廉。
主管
4
验收
验收时应注意质量、单价、数量是否相符;
有无超过有效食用日期或变质、腐烂等。
仓管
5
初加工
务必做到无黄叶、无烂叶、无异物(菜虫、杂草等)。
厨工
6
细加工
按厨师预定要求进行加工;
做到丝配丝、片配片、条配条等原则;
切配应做到厚薄一致,粗细均匀。
厨工
7
清洗
“一浸二泡三清洗”为原则,做到无沙无虫等。
厨工
8
炒作
应以色、香、味、形俱佳为原则,做到咸淡适中;
根据病患者的要求对每道菜的特色进行对口分工,即明确每道菜制作人员。
厨师
9
成品确认
厨师组长及主管必须对每道成品进行检查,确认无疑后出品,并由主管和营养师对每道出品进行记录并注明炒作人。
造成病患者投诉的,直接追究主管、营养师及厨师组。
食堂主管
营养师
10
配送
在病患者预订的时间,将餐品送到病患者的病房
服务员
11
信息反馈
每半个月收集30人或以上之用餐人员意见,并汇总交由主管召集营养师、厨师进行开会讨论。总结不足,扬长避短,持续改进。
营养师
二、人员管理
人员管理要求:
1.持证上岗。所有食堂工作人员必须办理健康证,厨师必须持有国家认可的厨师上岗证;
2.梳理全心全意为客户服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职工作,认真负责。不断钻研业务,努力提高业务水平能够;
3.按时上下班,不得迟到、早退,坚守工作岗位,服从管理安排;
4.养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原位,各种物品不得随处乱放。
5.爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。
6.炊事员要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口,并根据季节及饭菜特点,准备足够的饭菜。一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。
7.做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生。食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。
8.做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生、餐具卫生、环境卫生、个人卫生工作,如有咳教、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向管理员请假,才能离开食堂工作岗位。
9.食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明。工作期间不争吵,不打闹。
三、卫生管理
1.遵守和执行《中华人民共和国食品安全法》并接受相关监督机构监督检查。
2.不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。
3.工作人员必须执行“三白、四勤”(白衣、白帽、白口罩、勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)的个人卫生,并配穿统一的工作服。进入加工区应先洗手。
4.所有待加工的食品原料必须经验收合格后方可投入加工或使用。
5.蔬菜按一洗、二浸、三烫、四炒的顺序操作。
6.冰箱每天一清,每周一洗,生熟分开,做到先进先出,合理使用。
7.保持厨房地面清洁,无积水,无油垢,墙面上没有食物残渣和污迹。
8.在操作过程中不直接用手试菜,品味后的菜不能放入锅内。
9.用具、盛器洗净消毒,抹布、刀、砧板、容器等分类使用,并有明显标志。
10.配菜用盐不叠放在盛放熟食菜的碗盐内。
11.食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。
12.隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。
13.各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。
14.刀、墩、板、桶、盐、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。
15.厨具和餐具要固定摆好。
16.要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂
建筑工程师、机电工程师持证人
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