管理学习学原理期末考试习题及答案 .pdfVIP

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一、名词解说〔本大题共7小题，每题3分，共21分〕

管理

目标管理

展望

决议

人员装备

鼓舞

控制

二、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)在每题列出的四个选项中只有一个选项是

切合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1．管理的性质不包含〔〕

A.二重性B.科学性

C.理论性D.艺术性

2．人们常说，身体是“三分治七分养〞，对于这件事〔〕

A．反响控制比前馈控制更重要B．现场控制比反响控制更重要

C．反响控制比现场控制更重要D．前馈控制比反响控制更重要

3．打请供应商来换一台同当前用坏的机器同样的设施，这是设施的简单替代问题，需要的管理

技术主假如〔〕

A.观点技术和技术技术B.人际技术和技术技术

C.技术技术D.人际技术和观点技术

4．差别计件薪资制是〔〕的内容之一。

A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论

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C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论

5．没有一个固定的信息中心，成员之间老是相互传达信息的是〔〕

A．园型交流B．Y型交流

C．全通道型交流D．轮型交流

依据方案的明确性，能够将方案分为〔〕

A．长久方案、中期方案和短期方案B．战略性方案和战术性方案

C．详细性方案和指导性方案D．程序性方案和非程序性方案

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7．〔〕是指公司在方案期内反应有估计现金进出、经营成就和财务状况的估算。

A．经营估算B．投资估算

C．财务估算D．本钱估算

8．目标的拟定要有必定的高度和难度，这表达了目标的〔〕

A.差别性B．层次性

C.时间性D．先进性

9．某公司制造并销售单调成品，固定本钱总数为60万元，产品售价为每件30元，单位改动本钱

为10元，该公司的盈亏均衡时的产量为〔〕

A.3000B．2000

C.30000D．20000

．依据决议的主体，能够将决议分为〔〕

A.长久决议和短期决议B．个体决议和集体决议

C.程序化和非程序化决议D．确定型、风险型和不确定型决议

11．以下对于管理幅度与管理层次的描绘正确的选项是〔〕

A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模

为了保证管理成效，管理幅度越大越好

C．当组织规模一准时，管理幅度与管理规模成正比关系

D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织构造就呈扁平型

．怎样留住人材、减少人材的流失、发挥人材优势，这表达的是领导艺术中的〔〕

A．受权艺术B．决议艺术

C．用人艺术D．创新艺术

．对应试者进行全面的查核和观察，防备以偏概全，这是指人员招聘和选拔原那么中的〔〕

A．全面查核原那么B．公然招聘原那么

C．择优录取原那么D．公正竞争原那么

．一个公司的精神文化是指〔〕

A．厂容厂貌B．员工风采

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C．积淀于公司员工内心的意识形态D．产品形象

．领导生命周期理论是〔〕的典型代表

A．领导特质理论B．领导行为理论

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C．领导周期理论D．领导权变理论

三、多项选择题(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出的四个选项中有二至

四个选项是切合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多项选择、少选、错

选

均无分。

1．管理者的角色包含〔〕

A．信息传达角色B．人际关系角色

C．领导者角色D．决议拟定角色

2．战略议论就是要保证所选的战略拥有〔〕

A．经济性B．合用性