美新商贸-SOP及HR咨询.pptx

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美新商贸-SOP及HR咨询;咨询建议书目录;Part1;受益地产市场繁荣,建材家居行业发展迅速,竞争渐积渐高;类;建材市场类型;高速发展后隐藏巨大危机;塑造品牌形象;2024/11/4;面对多变市场,美新缺乏战略布局,以战应战,前途难卜;美新董事长领先的系统化、标准化管理意识和决心;美新标准化管理还很粗放;Part2;面对竞争,美新要做的还有很多……;美新商贸管理提升有7大改善空间;例:SOP建设,推动美新管理规范,增强企业竞争力;后备商户的发掘;美新改进重点:明确战略方向,建立组织系统,夯实基础管理;南煌建议:急重先行,分阶段推进;南煌建议:前期引进外脑,咨询过程实现能力的培植转移;美新引进管理咨询的目标;Part3;Part4;Part6;;南煌咨询理念;;您的成长我的追求

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