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中国建设银行北京生产基地一期
项目
时间:2021.03.12创作:欧阳文
数控机房等5项工程
钢质防火门施工方案
目录
一、施工准备及组织机构0
二、施工工艺2
三、施工工期及进度计划2
四、工程质量保证措施7
五、工程施工管理措施11
六、专业施工技术保证措施13
七、文明施工措施14
八、安全保证措施16
九、成品保护措施17
1.施工准备及组织机构
1.1.施工准备及部署
1)进一步了解该工程各项具体要求;
2)组建该工程组织机构,明确各职能部门责任;
3)制定工程人员进场计划;
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4)制定材料设备的进场计划并与总包、监理一起做好材料
报验和设备检验工作;
5)明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准;
6)制定安全生产、文明施工的管理规定并严格执行;
7)熟悉工程施工图纸,积极配合工程总体进度,服从总包
单位统一管理;
8)根据工程内容编制施工进度方案,报总包评审确认后施
行;
9)在工程进行过程中,如发生设计变更、工程内容调整、
配套设备、部件、材料的延误或其他各种不可预先估计
的因素时,在总包的领导和支持下,努力消除不利因素,
及时调整施工进度计划并安排落实;
10)涉及与其它施工单位交叉作业时,服从总包单位的统一
调度;遇有设计变更洽商时,与设计单位之间要密切配
合,保证施工顺利进行,经常与其它施工单位沟通信息;
1.2.工程组织机构
为了保证数控机房等五项工程的顺利完工,我厂将专门组织
该工程的领导小组,对此工程门的供应及安装全权负责。
领导小组人员如下:
1)项目总负责人:冯仲
职责:统筹管理厂技术、质量、制造、资金保证、监
督加工进度和施工进度。
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2)组长:韩宝银
职责:监督工作执行情况
3)项目经理:王进国
职责:统筹管理现场施工,合理分配劳动力,协调现
场施工的相关事宜,保证现场施工的文明安全生产,
监督安装质量,掌握工程进度,并按照工地需求反馈
回厂,为合理安排生产提出要求,统计工作量,按期
报验,完成阶段进度。
4)现场主管工程师:何志峰
职责:做好工程进度保证,按图统计加工尺寸、安装
位置、安装形式,及时与设计、总包方技术部门沟通,
解决施工前、施工中的技术问题,为施工对安装提供
技术交底。
1.3.项目经理及施工组织:
项目经理及小组成员应严格执行现场施工、技术、工
程进度、劳动力配备、材料供应、安全生产、文明施工、
环境保护、材料管理、监督和协调等的有关条款的要求(具
体条款见附则),严格管理。如果本部门不能解决的问题,
应及时上报以便得到及时解决,使得工程得到有效控制,
保证工程按工期、保质量、保安全的竣工。
2.施工工艺
2.1.防火门安装工艺
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1)门框安装:
校对洞口,确定门的安装位置,规格和开启方向。
➢
门框灌注水泥砂浆,灌灰要充实,避免碰撞,24小时后
➢
清理框各孔中的水泥砂浆,待固化后,方可进行门框安
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