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公司廉洁风险防控管理工作情况汇报

x月x日接到公司纪委下发的《关于推进廉洁风

险防控管理工作通知》，我公司党总支高度重视，积

极筹备，认真部署，扎实推进廉洁风险防控管理体系

建设,不断提升有业务处置权人员廉洁风险防控能力。

同时，下发销售公司《关于推进廉洁风险防控管理工

作的通知》。现将开展的具体工作汇报如下：一、

领导重视，统一部署。

根据公司纪委要求，为切实抓好廉洁风险防控管

理工作，我公司x月x日召开班子成员会议传达廉洁

风险防控管理工作精神，全面安排部署廉洁风险防控

工作。同时制定了销售公司《关于推进廉洁风险防控

管理工作的通知》，使该项工作做到有计划、有步骤

地落实。

二、大力宣传，营造氛围。

廉洁风险点查找是一项严谨的工作，要求高、涉

面广，时间紧、任务重。在具体工作中，我公司紧密

结合工作实际，切实加强宣传教育，注重提高全中心

职工的思想认识，形成工作合力。通过qq、微信等媒

体形式，对廉洁风险防控的、主要任务、步骤和要求

等方面进行了详细的宣传和部署，让职工学习、了解、

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掌握廉洁风险防控点，从思想源头上有效地防止违规

违纪行为发生。

三、严格流程，认真查找。我公司主要从涉

及管理的关键环节和重点领域等方面查找存在或潜在

的廉洁风险点。全中心职工结合岗位说明书认真分析

廉洁风险的各种表现，通过梳理排查，使风险岗位、

风险点更加清晰。一是做到高度重视。主要领导切实

履行好第一责任人的职责，亲自抓、亲自过问，分管

领导具体做；二是做到措施有力。x月30日，在班子

会上决定，开展宣传教育，做到全员参与，从领导班

子到各部长再到职工个人，开展沟通交流，相互学习，

相互借鉴，共同推进工作；三是做到客观实在。11月

2日，对廉洁风险点的评估定级，根据风险点的关注

度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度

进行风险定级,按照中心有业务处置权的岗位进行A、

B、c三个等级划分，A级：是本岗位有业务处置权的

工作敏感度较强，极易发生廉洁风险问题，应进行重

点监督和监控。B级：是本岗位有业务处置权的工作

涉及较多廉洁风险内容，应进行不定期监督和监控。c

级：是本岗位有业务处置权的工作存在一定的廉洁风

险内容，应进行常规监督和监控。

四、逐一筛选风险点，建立无死角防控机制。依

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照岗位职责，针对查找的风险点，以最大限度降低岗

位风险为目标，构建前期有预防、中期有监控、后期

有处置的防控机制。一是着眼于前期预防，建立健全

规范机制。针对不同工作岗位风险点，进一步建立健

全有关制度规定、办事流程，保证本中心人员履行职

责、行使权力有所遵循；二是着眼于中期监控，建立

健全风险信息反馈机制。结合自身实际，积极构建信

息反馈系统，通过微信群、qq群，随时掌控各部门风

险信息。大力推进企务公开，公开办事流程，方便群

众监督，主动建立沟通平台，通过定期不定期采取回

访座谈、问卷调查、明查暗访等形式，了解各部门风

险点有关制度规定执行情况，及时化解风险信息。三

是着眼于后期处置，建立健全纠错惩处机制。建立对

风险信息处理的快速反应系统，及时处理发现的风险

信息。

通过开展廉洁风险防控管理工作，极大的提高了

我公司干部职工的廉洁从业意识，促进了防腐败底线

建设，切实转变了全体干部职工的工作作风，各项工

作的规范化、程序化、制度化明显提高。今后我们将

通过深入细致的思想组织工作和宣传教育，扩大廉洁

风险再教育。同时，要将开展廉洁风险点查找工作作

为一项长期的系统工程，建立机制、完善制度、强化

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工作，长期坚持，使岗位廉洁风险能防能控，竭力搞

好党风廉洁建设，形成风清气正的工作氛围。