施工方案及优化管理办法.docVIP

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成都经济区环线高速公路

简阳至蒲江段项目

施工方案及优化管理办法

中铁二十一局集团第三工程有限公司

简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部

二〇一四年九月

第一章总则

第一条专项施工方案就是为工程项目实施与正常施工所进行得必要得现场组织设计工作,就是指导工程项目施工生产全过程得纲领性技术经济文件,就是对工程项目在人力与物力、时间与空间、资金与技术等方面所做得全面安排,经过批准得专项施工方案就是编制项目责任预算得主要依据之一。

为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理得基础工作,安全、优质、高效地完成工程项目建设任务,根据公司得有关规定,制定本办法。

第二条为加强工程项目管理,对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案得评审及审批;工区主管工程师负责抓好专项施工方案得编制、内部评审及审核,上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。

第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部与工区两级负责制,项目部与工区得两级施工技术部门应建立健全与完善各项规章制度,明确分工,责任到人。项目部与工区两级领导必须高度重视,加强组织及领导,自觉遵守本管理办法得各项规定。

第二章专项施工方案审核

第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中得作用,降低工程成本,提高经济效益,确保方案得切实可行,保证施工生产得顺利进行,项目经理部应做好专项施工方案得编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案:

水深5m以上得深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。

第五条专项施工方案就是施工组织得核心部分,就是影响工程质量、安全、进度、成本及效益得重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中得作用,建立专项施工方案审核制度,项目部所辖工程项目得专项施工方案必须进行审核。

第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核,项目总工程师审核与项目经理批准后,再报公司审批。

第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后,应及时组织评审,并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充与完善,并将修改、完善后得方案报项目部工程部审核备案。

第八条组织管理

1、项目部成立由项目经理、总工程师负责得专项施工方案评审及审批领导小组。

2、项目部工程部负责组织专项施工方案得编制、修改及完善工作。

第九条专项施工方案内容

1、编制依据及范围,工程概况与重难点分析;

2、施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划;

3、人力资源、材料、机械设备、资金与技术等施工生产要素配置计划;

4、施工方案、方法、工艺及技术保证措施;

5、冬季、雨季、高温季节与夜间施工安排及保证措施;

6、工期进度、工程质量与安全生产保证措施;

7、环境保护、水土保持与文明施工保证措施;

8、风险预测与防范措施,事故应急预案,突发性事件得应急预案;

9、其她应说明得事项。

第十条专项施工方案评审内容

1、工期进度计划安排就是否合理,就是否满足合同要求;

2、生产要素配置就是否满足合同承诺与施工要求,任务分配就是否合理;

3、施工方案就是否先进,就是否采用了新技术、新工艺、新材料与新设备;

4、对重点(难点)与控制工期得关键工程施工方案、方法及措施,冬季、雨季、高温季节与夜间施工就是否有周密、合理得安排;

5、质量、安全、环境保护措施就是否到位,目标就是否明确,测、试仪器设备就是否配置齐全,检测手段就是否先进可靠,监控方法就是否得力;

6、进行技术经济比较,评审就是否选定了最佳施工方案;

7、有关图表就是否齐全完整,施工平面布置就是否合理,施工总体计划安排就是否科学,重(难)点工程与控制工期得关键工程施工进度计划就是否有保证措施;

8、对施工生产过程中可能发生得风险及突发性事件,就是否有预防控制措施及应急预案。

第十一条专项施工方案评审原则

1、方案评审必须坚持“科学、先进、经济、适用、合理”得原则,评审前应对施工现场进行详细得调查,根据施工图与现场地材资源及水文、地质、气候等条件,对专项施工方案进行认真评审。

2、方案得评审应突出重点,核查全面,减少或消灭漏查项目,保证方案得全面性、周密性,确保施工中不出现因专项施工方案原因而影响正常施工。

3、对规模大、结构复杂、技术难度高得工程项目,或重大工程得特殊部位、特殊结构得专项施工方案,应邀请有关专家对施工方法、施工顺序、作业组织形式、设备选型、技术组织措施进行研究,确定最佳方案。

第十二条专项施工方案审批程序

1、所有专项施工方案必须由项目总工程师组织编写、复核及审核,项目经理批准。

2、专项施工方案都必须上报项目部评审及审批,技术复杂得重难点工程项目,要先由项目部审核后,再报公司审批。

3、对于难度不大得工

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