点检员考试试题(B卷) .pdfVIP

点检员考试试题（B卷）

第一篇：点检员考试试题(B卷)

一、填空题：（每小题1分，共20分）14.定修计划是控制设备

计划停机，有效实施检修的一种1.西昌公司设备管理以设备综合利用

效率最大化为目管理手段，它是定修模型在计划管理过程中的具体化。

标，以全面预算管理为基础，以设备四大标准为准绳，15.设备运

行信息管理主要管理指标（1）信息掌控准确以点检定修制为核心，

以信息化管理为平台，以社会率:100%；（2）信息处置准确率:100%；

（3）设备紧状态、分析并制订对策。

三、判断题：（每小题1分，共15分。正确的在括号内打“√”，

错误的打“×”）

1、西昌公司设备管理借鉴国内先进企业设备管理组织机构化、

专业化维修为依托，推行全员生产维修（TPM）的设备管理制度。2.

西昌公司的设备管理体系是借鉴国内冶金行业设备管理的先进思路，

传承攀钢钒设备管理理念，以管理科学化为导向，建立以点检定修制

为核心，全员参与的设备管理体系。3.TPM的三全：全员、全系统、

全效率。题4.TPM的5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养。5.推行

TPM要从以下三大要素的实施方面下功夫：⑴提高（操作，工作技能；

⑵改进（工作、精神）面貌；⑶改善（企业、运行）环境。6.点检定

修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理答方法，按照一定的标

准与周期对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，

及时进行处理，使设备保持其应有的功能，其实质就是以预防维修为

基础，以点检为核心的全员维修制。7.点检管理的要素包括制定标准、

编制点检计划、编制准点检路线、点检实施和点检实绩管理。8.点检

实绩的分析方法包括排列图法、倾向管理法和圆图比较法。9.设备管

理通过对设备的各项维修活动，使设备达到综不合效率最高、故障最

少、维修费用投入最合理的目标。10.TPM的五大支柱包括最高的设

备综合效率、设备终生全系统的预防维修、所有部门都参加、从最高

层管理人员到工人全体参加和实行动机管理，即通过小组活动推进生

产维修。内11.定修就是在点检的基础上，在主作业线设备(或对主作

业线生产有重大影响的设备)停机（停产）条件下，按定修模型进行

的计划检修。12.定修模型设定值追求的目标是在确保设备运行状态稳

定的前提下，定修周期逐步得到延长，定修线时间逐步缩短，检修效

率得到提高，参与检修的人员也呈下降趋势。13.“三化”管理是指通

过持续不断的技术研究和技术进步，推进设备备件国产化、长寿化和

通用化，不断改善设备运行状态和降低运行成本的一系列技术转封化、

改进工作。密急抢修呼出到位率:100%。

二、选择题：（每小题2分，共30分）1.设备运行管理特点是构

建设备运行状态维护体系，形成了（A、闭环）管理，采用先进的设备

管理信息系统，提高工作效率。2.各维修单位是（B、合同）指定区域

设备维修的责任单位，负责合同指定区域的设备维护、日修、定修、

抢修和备件准备与修复。

3、西昌公司设备管理体系是借鉴国内冶金行业设备管理的先进思

路，传承攀钢钒设备管理理念，以管理科学化为导向，建立以(B、点

检定修制)为核心，全员参与的设备管理体系

4、TPM推进过程大体上分4个阶段(C、12)个具体步骤。

5、设备点检定修制是以(C、点检)为核心的管理体制。

6、点检按种类分为良否点检和（B、倾向点检）。

7、通常定修项目的委托提出时间规定为定修实施前（C、5-10）

天，以保证定修计划能得到准确顺利的实施。

8、TPM的定义：以提高设备综合效率为目标，以(B、全系

统)的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管

理体系。

9、设备点检定修制应坚持(D、预防为主)的指导思想。

10、专职点检员应掌握五感（视、听、触、味、嗅）点检的方法

及要领，并使用点检工器具，结合点检技能、经验，依据(B、点检标

准)，认真进行点检,及时发现和判断设备故

障隐患或劣化现象，采取正确有效的措施，提高设备点检到位率、

有效率、命中率。

11、定修就是在点检的基础上，在主作业线设备(或对主作业线生

产有重大影响的设备)停机（停产）条件下，按（D、定