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技术员自我工作总结（通用33篇）

技术员自我工作总结篇1

技术部门作为单位的一个主要职能监部门之一，“当好家、理好财”是技术

部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们

负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身

价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目

标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理

精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中

去。在以后工作中，作为技术部的主要责任人，对于“如何提高自我，服务于本单

位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争

当先进”融入到工作中去。以下是我的工作计划设想：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;内部管理制度通过

将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术

部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照项目签定的责任书，组织落实强化到位，

同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，

做到奖罚分明;

二、一直以来，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特

点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培

训，让每一位管理人员都要做到对技术的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质

与业务管理水平都要有质的提高。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任人，

既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风

和认真细致的工作态度，对在线人员要积极引导，做到上行下效，帮助在线人员解

决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的技术分析

思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功

倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并

结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先

进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广

益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文

章!总之，今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，

提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共

同成长。

技术员自我工作总结篇2

X年是硕果累累的一年，对于我个人而言，X年是个人专业技能全面进步的一

年。在过去的一年之中，作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干

部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又

充实的一年之中，在泸电工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术

知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况

整个X年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几

个时光段。

X年新春伊始，由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关

键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部，汽机专

业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多

套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管

一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段

我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循

环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与

1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务

在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年10月，我

开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积

累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安

装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系