2024年银行第四季度工作计划模版(三篇) .pdfVIP

2024年银行第四季度工作计划模版

⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，

取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化

宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争

份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存

款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕

我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业

集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持

力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。

同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制

不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案

件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，

向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根

本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活

资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷

五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷

管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工

作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出

第1页共6页

发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工

作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆

论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用

品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规

格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为

____商业银行增添新的活力。

2024年银行第四季度工作计划模版（二）

四季度，是第____届董事会第____年工作的冲刺阶段，针对前三

个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不

够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，

将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和

“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

1、突出重点增存款，份额再上新台阶

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，

取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化

宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争

份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存

款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕

我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业

第2页共6页

集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持

力度，尽力拓展市场，争取效益化。

同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制

不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案

件发生，争创效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全

体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根

本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活

资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷

五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷

管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工

作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出

发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工

作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象，努力营造发展环境

要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆

论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用

品、宣传资