物流业运输调度手册.doc

物流业运输调度手册

TOC\o1-2\h\u6866第一章运输调度概述 2

108601.1运输调度的定义与作用 2

146991.2运输调度原则与目标 3

21500第二章运输计划编制 3

273422.1运输计划编制方法 3

315392.2运输计划编制流程 4

292232.3运输计划调整与优化 4

24789第三章货物运输方式选择 5

303033.1公路运输 5

154743.2铁路运输 5

50703.3水路运输 5

61243.4航空运输 6

6192第四章运输工具调度 6

122844.1运输工具选型 6

90854.2运输工具调度原则 6

190074.3运输工具调度方法 7

31835第五章人员调度与管理 7

133925.1人员配置与培训 7

74895.1.1人员配置 7

319875.1.2培训与选拔 7

264955.2人员调度原则 8

162275.2.1公平原则 8

230995.2.2合理原则 8

297155.2.3动态原则 8

303675.3人员绩效评估 8

308365.3.1评估指标 8

106215.3.2评估流程 8

14842第六章运输成本控制 9

20916.1运输成本构成 9

80146.2运输成本控制方法 9

47846.3运输成本优化策略 10

5207第七章运输质量管理 10

106057.1运输质量标准 10

214377.1.1定义与意义 10

125537.1.2运输质量标准体系 10

311387.1.3运输质量标准制定与实施 10

242697.2运输质量监控 11

43727.2.1监控对象与内容 11

145507.2.2监控方法与手段 11

66527.3运输质量改进 11

288607.3.1改进措施 11

132057.3.2改进效果评价 11

13482第八章安全生产管理 12

142718.1安全生产法规与标准 12

127898.1.1国家安全生产法规 12

137258.1.2行业安全生产标准 12

76108.2安全生产管理制度 12

282508.2.1安全生产责任制度 12

314918.2.2安全生产培训制度 12

197398.2.3安全生产检查制度 12

213838.2.4安全生产报告和处理制度 12

233888.3安全处理与预防 12

325168.3.1安全处理 13

320708.3.2安全预防 13

14013第九章信息管理 13

240149.1运输调度信息系统 13

239809.2信息采集与处理 13

288169.3信息共享与传递 14

27483第十章调度绩效评估与改进 14

2451810.1调度绩效评估指标 14

577310.2调度绩效改进策略 15

1198910.3持续改进与优化 15

第一章运输调度概述

1.1运输调度的定义与作用

运输调度，是指在物流活动中，根据货物种类、数量、运输距离、运输方式等因素，对运输资源进行合理配置和有效管理的过程。运输调度是物流系统中的环节，它涉及货物的运输计划、路线规划、车辆调度、货物配载等方面。

运输调度的作用主要体现在以下几个方面：

（1）提高运输效率：通过合理的运输调度，可以充分利用运输资源，降低运输成本，提高运输效率。

（2）保障运输安全：运输调度可以保证货物在运输过程中的安全，减少货物损失和发生的风险。

（3）优化运输结构：运输调度有助于优化物流运输结构，实现各种运输方式的优势互补，提高整体运输水平。

（4）满足客户需求：运输调度能够根据客户需求，合理安排运输计划，保证货物按时送达，提高客户满意度。

1.2运输调度原则与目标

运输调度原则：

（1）系统化原则：运输调度应遵循系统化原则，将运输活动视为一个整体，进行统一规划和优化。

（2）经济性原则：运输调度应充分考虑运输成本，追求经济效益最大化。

（3）灵活性原则：运输调度应具备较强的灵活性，适应不同货物和客户需求的变化。

（4）安全原则：运输调度应保证运输过程的安全，降低货物损失和发生的风险。

运输调度目标：

（1）提高运输效率：运输调度要实现运输资源的合理配置，提高运输效率。

（2）降低运输成本：运输