企业经营管理课程大纲 .pdfVIP

企业经营管理课程大纲

一、课程简介

本课程旨在向学习者介绍企业经营管理的核心概念、方法和技巧。通过学习本

课程，学员将深入了解企业经营管理的基本原理，掌握有效的管理策略，提高管理

水平，实现企业的可持续发展。

二、课程目标

1.理解企业经营管理的基本概念和主要内涵。

2.掌握企业战略规划、组织管理、人力资源管理等核心技术。

3.培养学员的创新意识、协作能力和问题解决能力。

4.提高学员的管理能力和领导素质。

三、课程内容

第一部分：企业经营管理概论

•企业经营管理概念

•企业经营管理的基本要素

•企业经营管理的发展历程

第二部分：企业战略管理

•企业使命与愿景

•环境分析与战略选择

•战略实施与执行

第三部分：组织管理

•组织结构与设计

•组织文化与价值观

•绩效管理与激励机制

第四部分：人力资源管理

•人力资源规划

•招聘与选拔

•培训与发展

•绩效考核与激励

第五部分：运营管理

•供应链管理

•质量管理

•生产与运作管理

•项目管理

四、教学方法

1.理论讲授：通过讲座、案例分析等形式，向学员传授企业经营管理知

识。

2.实践演练：通过小组讨论、实地考察等活动，培养学员的解决问题能

力。

3.案例分析：通过真实案例分析，引导学员理解管理理论与实践的联系。

4.互动讨论：鼓励学员与教师及同学互动，分享经验，促进学习。

五、考核方式

1.平时表现（出勤、参与讨论等）：占总成绩20%。

2.课堂测试：占总成绩30%。

3.课程论文：占总成绩40%。

4.期末考试：占总成绩10%。

六、参考书目

1.《管理学原理》

2.《战略管理》

3.《组织行为学》

4.《人力资源管理》

通过学习本课程，相信学员将获得丰富的企业经营管理知识，提高自身的管理

素养，为未来职业发展打下坚实的基础。