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_、填空题
1.我们认为绩效分为两个层次,即包括_______绩效和员工个人绩效两方
O
2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于主客观的多种因
素,这句话表述的是绩效的________O
3.影响员工个人绩效的主要因素包括_______、技能、环境和机会。
4.绩效管理的冃的包括战略冃的、________和开发冃的。
5.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、_______、可接受性、效度和
信度。
6.在绩效管理期间内,管理者与员工Z间进行的持续的_______是绩效管理
发挥作用的最直接的环节。
7.绩效评价指标包括四个构成要素:_______、定义、标志和标度。
8.绩效评价的内容分为:工作业绩评价、________和工作能力评价。
9.一般情况下,影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征,即
工作的独立性程度、______程度和工作环境的变动程度。
10.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系,以此不断刺激并
引导员工的行为,所依据的是_______理论。
11.绩效评价的主体通常包括:上级、下级、本人、_______、顾客以及供应
商等。
12.评价者对评价对彖的评价往往高于其实际成绩,这种现象被称为________
倾向。
二、聲页选择题
1•实践证明,提高绩效的有效途径是进行()。
A)绩效考核B)绩效管理C)绩效计划D)绩效沟通
2.在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对丁•员工的某一类行为,这是
指绩效反馈的()
A)真实性B)针对性C)及时性D)能动性
3.企业绩效管理系统实施
效果的主要责任人是()。
A)CEOB)人力资源管理部门主管
0绩效管理专员D)各直线部门主管
4•关于冃标管理,以下说法不正确的是:()。
A)促进主管与下属Z间的交流和相互了解;B)难以制定冃标;
0倾向于X理论;D)倾向聚焦于短期冃标。
::
5•绩效考核时,规定把员工按照271的比例强制分为三类:A类(优
秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是()。
A)通用B)佳能C)海尔D)施乐
6.平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度.()角度•内部流程
角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
A)客户B)外部流程C)员工个人D)职业发展
7.行为锚定量表法的缺陷包括)
A)行为导向性差B)工作考核标准模糊
0绩效耍素Z间独立性差D)设计成本较高
8•绩效管理的最终冃的是)
A)确定员工奖金B)决定员工升迁
0确定培训人选D)
提升员工绩效
三、名词解释
1•绩效管理
2.SMART原则
3.强制分布法
四、简答题
1.画岀绩效管理的四环节流程图。
2.简述绩效反馈与面谈的冃的。
3.简耍解霽如何理解关键绩效指标的含义。
4.绩效评价结果可运用于哪些方面?。
五、论述题
1.与传
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