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2023年高校资产方面存在的问题和建议的审

计报告

主题：2023年高校资产方面存在的问题和建议

一、引言

高校作为培养人才的重要场所，其资产的合理管理和使用对于提

高教学质量和学校声誉具有重要意义。本审计报告旨在分析2023年高

校资产方面存在的问题，并提出相应的建议，以期帮助高校更好地管

理和利用资产。

二、问题分析

1.资产登记不完整

通过对高校资产登记记录的审查，我们发现存在一定程度的不完

整性。部分高校未对所有固定资产进行准确登记，或者无法提供资产

清单和相应的备案文件。这样的问题可能导致资产流失、盗窃、浪费

等情况的发生。

2.资产管理流程不规范

高校在资产管理流程上存在不规范的情况。在一些高校，相关的

资产管理制度和程序并不完善，导致无法有效跟踪和控制资产的流向

和使用情况。此外，一些高校在资产领用、归还和报废等方面的操作

不规范，容易引发资产管理混乱和损失。

3.资产采购制度存在漏洞

高校在资产采购方面存在一些漏洞和问题。在一些高校，资产采

购的流程、程序和标准不够规范，导致采购决策不当、采购过程不透

明等情况的发生。此外，一些高校在资产采购中存在信息不对称、关

联交易等问题，容易产生利益输送和腐败风险。

4.资产维护不及时

高校在资产维护方面存在一些问题。部分高校未能及时对固定资

产进行日常维护和保养，导致资产使用寿命缩短，维修费用增加。此

外，对于一些特殊设备和仪器，高校未能建立定期维护和检修的制度，

可能导致设备的损坏和故障。

三、建议

1.完善资产登记制度

高校应建立健全资产登记制度，对所有固定资产进行准确登记，

并建立相应的资产清单和备案文件。资产登记应及时更新，确保准确

性和完整性。此外，高校需要加强对资产的盘点和监控，确保不发生

资产流失、盗窃和浪费。

2.规范资产管理流程

高校应加强资产管理流程的规范和执行。建立完善的资产管理制

度和程序，明确资产的领用、归还和报废等操作流程，加强资产的跟

踪和控制。同时，高校需要加强对资产管理人员的培训和监督，确保

执行的有效性和合规性。

3.加强资产采购管理

高校应加强资产采购管理，建立规范的采购流程、程序和标准，

确保采购决策的科学性和透明度。高校需要建立采购信息库，确保采

购供应商的资质和信誉。此外，高校应加强对采购过程的监督和审计，

防止利益输送和腐败风险的发生。

4.加强资产维护和保养

高校应加强资产维护和保养，建立定期维护和检修的制度，确保

设备的正常运行和使用寿命。高校需要加强对设备维修人员的培训和

管理，提高维修的效率和质量。此外，高校应建立设备故障和损坏的

报修机制，及时处理和修复设备问题。

四、结论

综上所述，2023年高校在资产方面存在一些问题，包括资产登记

不完整、资产管理流程不规范、资产采购制度存在漏洞和资产维护不

及时等。为解决这些问题，高校需要完善资产管理制度，规范资产管

理流程，加强资产采购管理和资产维护保养。只有这样，高校才能更

好地管理和利用资产，提高教学质量和学校声誉。

参考文献：

-杨文斌，2009，《高校资产管理及改革策略探讨》。

-陈清泉、徐少根，2011，《高校资产管理存在的问题及对策研

究》。