旗滨集团：旗滨集团项目跟投管理制度（2024年11月修订）.PDFVIP

株洲旗滨集团股份有限公司项目跟投管理制度

（2024年11月修订）

第一章总则

第一条为推动株洲旗滨集团股份有限公司（以下简称“公司”）快速发展

和全面贯彻中长期发展战略规划纲要，建立健全投资项目风险与收益共担共享机

制，强化各级管理层和核心员工深入参与企业经营管理的积极性和提升创业激情，

规范公司投资项目跟投的实施与管理，根据《民法典》特制定《株洲旗滨集团股

份有限公司项目跟投管理制度》。

第二条本制度所称新业务的跟投机制，不属于中国证监会发布的《上市公

司股权激励管理办法》规定的股权激励，也不属于《上市公司实施员工持股计划

试点指导意见》中的员工持股或员工持股计划。

第三条本制度适用于公司及下属全资子公司、控股子公司的跟投管理。

第四条为保证本制度的实施，公司成立“项目跟投执行委员会”（以下简

称“执委会”）。该委员会对本制度涉及的各方权益处置、纠纷处理拥有裁决权。

第二章跟投原则及跟投范围

第五条跟投原则。项目跟投遵循依法合规、自愿参与、风险共担原则。

第六条跟投范围。跟投范围为集团发展战略规划确定的新投资业务或新项

目，公司可根据具体投资项目情况以及跟投人员意愿确定新投资业务或新项目是

否纳入跟投范围。

第三章跟投机制内容

第七条跟投人员。包括集团全体事业合伙人、跟投项目公司总经理部成员、

部门经理正职及以上级别人员，及集团总部及各二级子公司总经理助理及以上级

别人员，以及跟投项目公司主任及管理团队确定的核心管理骨干、核心技

术骨干（主任及以上级别）等人员。

符合跟投人员范围的跟投人员任职需满六个月。项目公司跟投人员任职时间

未满六个月，确需纳入跟投范围的，由执委会审核确定。

第八条跟投人员可以自由选择是否参与跟投。

第九条实际控制人及其关联方可按照本制度规定参与投资项目的共同投资。

第十条跟投股权来源。原则上符合条件的已投资或拟投资项目均可实施跟

投，跟投股权来源为项目公司新增注册资本（新设出资、增资扩股）或存量股权

转让。

第十一条跟投对价。新投资设立项目跟投对价与公司投资同等入股价格。

已建成或在建项目跟投对价以评估价格为依据，经董事会、股东大会批准的价格

为入股价格。涉及关联交易的，关联董事（关联股东）回避表决。

第十二条跟投资金。跟投人员以符合法律规定形式出资，并按约定及时足

额缴纳跟投资金，逾期未出资的，视为放弃跟投，公司有权调整其跟投数额或取

消其跟投资格。所有跟投人员的出资资金自行解决，公司及子公司不得向跟投人

员提供担保或垫资、借贷等资金支持和财务资助。跟投资金来源应当是跟投人员

自有或自筹资金，严禁代持跟投，一经发现取消跟投资格。

第十三条跟投方式。跟投人员出资成立一个或多个有限合伙企业、或有限

责任公司等合法持股平台（以下简称“跟投平台”）对跟投项目公司进行跟投，

由跟投平台持有跟投项目公司股权。

第十四条跟投比例。原则上实施跟投应保证不影响公司控股投资项目的实

现。集团董监高投资总额按照不超过投资项目公司注册资本的10%确定。投资项

目公司董监高及其他人员跟投总额按照不超过投资项目公司注册资本的30%确

定。

跟投项目公司发展或经营过程中因融资等需要增加注册资金时，包括引进投

资者时，持股平台有权按照持股比例追加跟投，如跟投平台放弃全部或部分追加

跟投，则对投资项目进行资产评估，确定原投资溢价后对跟投平台拥有权益进行

稀释。

第十五条跟投份额。执委会根据跟投项目的具体情况、跟投人员任职情况、

其在投资项目关键环节中的作用，以及跟投人员自身财务状况等因素确定跟投

人员的份额标准上限和最终跟投份额。

第十六条根据投资项目建设、经营资金需求情况，可以一次或多次实施项

目跟投。

除集团总部、二级子公司总经理助理级别（或相当职级）及以上的人员外，

不同的投资项目公司跟投人员不参与相互跟投。

第四章跟投方案审批及日常管理

第十七条公司股东大会审批下述事项：

（一）根据《公司章程》规定的审批权限，审议批准达到股东大会审议标准

的跟投事宜；

（二）根据《公司章程》规定的审批权限，审议批准达到股